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1、信貸業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行維持自身生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),是其日常業(yè)務(wù)開(kāi)展中最重要的一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。在當(dāng)前我國(guó)金融體系下,對(duì)很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),銀行信貸已成為他們的一個(gè)最重要的外源行資金來(lái)源。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,風(fēng)險(xiǎn)較低的大型企業(yè)客戶資源成為許多銀行追逐對(duì)象,但當(dāng)前我國(guó)的直接融資市場(chǎng)的發(fā)展越來(lái)越趨于成熟和飽和,而且銀行發(fā)展直接融資業(yè)務(wù)目前還受到混業(yè)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管的限制,競(jìng)爭(zhēng)激烈且合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)較大。因此,越來(lái)越多的銀行將希望寄托于中小企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展,以
2、期以較大的收益水平和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),拓展更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
信用風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行面臨的最重要的風(fēng)險(xiǎn)之一。能否有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn),也是一個(gè)商業(yè)銀行持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要保障,信用風(fēng)險(xiǎn)的控制能力,體現(xiàn)一個(gè)商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征,決定了它比大型企業(yè)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大,做好中小企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理和研究,不僅可以幫助商業(yè)銀行保持穩(wěn)定和健康發(fā)展中小企業(yè)信貸總量,同時(shí),也可以有效地防范中小企業(yè)相對(duì)較高的信貸風(fēng)險(xiǎn),為商業(yè)銀行的資產(chǎn)安全和持續(xù)健康
3、發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在本文中,作者首先界定了中小企業(yè)的范圍和一般信用風(fēng)險(xiǎn)特征,并對(duì)商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的種類及相關(guān)要素進(jìn)行了詳細(xì)的描述。然后從企業(yè)生命周期、信息不對(duì)稱、信用風(fēng)險(xiǎn)度量以及信貸組合管理理論四個(gè)角度,對(duì)商業(yè)銀行中小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了理論分析與闡述。在進(jìn)行上述理論分析的基礎(chǔ)上,本文中線選取了信息不對(duì)稱和商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)不夠成熟兩個(gè)角度進(jìn)行重點(diǎn)分析,得出的結(jié)論是:商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理困難主要是
4、由于中小企業(yè)的信貸的交易量過(guò)高,銀行信貸分析成本過(guò)高造成的,因此在目前情況下,商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸往往采取配給制管理。
之后,本文采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的工作模式,通過(guò)對(duì)ZGYHZB分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)從信貸規(guī)模、客戶信用等級(jí)、行業(yè)等五個(gè)維度展開(kāi)分析,并指出了ZGYHZB分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)在貸前、貸中、貸后存在的問(wèn)題,分析了造成這些風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。文章最后,通過(guò)對(duì)其他金融機(jī)構(gòu)和國(guó)外信貸管理先進(jìn)模式的學(xué)習(xí)和借鑒,對(duì)ZGYHZB分
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