奧特美講課大綱(例..(1)

1、?生產(chǎn)管理培訓青島大學工商管理系青島大學工商管理系梁顯忠副教授梁顯忠副教授培訓內(nèi)容及預計學時第一部分：生產(chǎn)管理實務第一部分：生產(chǎn)管理實務12學時學時一、生產(chǎn)主管的責任0.25學時(生產(chǎn)主任及領(lǐng)班的責任和權(quán)利一般的生產(chǎn)要素：人、機、料、法、環(huán))二、生產(chǎn)主管的日常工作要點二、生產(chǎn)主管的日常工作要點0.25學時(生產(chǎn)主任及領(lǐng)班的責任和職能)…第二部分：生產(chǎn)管理實用理論第二部分：生產(chǎn)管理實用理論36學時學時一、生產(chǎn)管理的理論框架一、生產(chǎn)管理的理

2、論框架1學時學時二、二、生產(chǎn)類型0.5學時學時三、生產(chǎn)戰(zhàn)略三、生產(chǎn)戰(zhàn)略0.50.5學時學時討論案例：格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略討論案例：格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略0.50.5學時學時四、兩種應對變化技術(shù)：四、兩種應對變化技術(shù)：模塊化設(shè)計；成組技術(shù)GT（GroupTechnology）1學時學時第？部分：項目人力資源與溝通管理實務第？部分：項目人力資源與溝通管理實務一、一、項目人力資源管理（項目人力資源管理（6學時）學時）項目人力資源管理概述項目人力