河南豫翔公司納稅管理體系設(shè)計研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)組織形式和經(jīng)營方式不斷呈現(xiàn)多樣化、國際化的推進態(tài)勢。新的經(jīng)濟主體跨越國家、地區(qū)、行業(yè)相互滲透，企業(yè)自身進行納稅管理的復(fù)雜性與日俱增。同時，在我國稅收政策的日趨完善與稅務(wù)機關(guān)稅收征管措施的多元化發(fā)展的背景下，企業(yè)面臨的稅收風險和財務(wù)風險日益增加。
　　河南豫翔公司成立于1989年，國有企業(yè)老派管理方式在公司各個方面都有體現(xiàn)。再加上公司人員冗余較大，招聘精通管理及財務(wù)方面人才的能力有限，公司所面臨的稅收風險

2、越來越大，并影響到公司正常的經(jīng)營活動。本文以納稅管理理論和內(nèi)部控制理論為基礎(chǔ)，通過總結(jié)國內(nèi)外先進的納稅管理經(jīng)驗，結(jié)合豫翔公司的發(fā)展現(xiàn)狀與管理現(xiàn)狀進行分析。在此基礎(chǔ)上利用管理學中的崗位設(shè)計理論，業(yè)務(wù)流程設(shè)計原理提出豫翔公司納稅管理體系的目標與應(yīng)遵循的原則。本文從公司職能部門的設(shè)立，崗位職責的劃分到業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、稅收風險點的應(yīng)對等方面對豫翔公司的納稅管理體系進行具體的設(shè)計。同時，提出豫翔公司推行該體系的前期，中期及后期實施計劃。并為了確保

3、納稅管理體系持續(xù)有效的實施，提出公司納稅管理體系優(yōu)化保障措施。
　　本文的研究結(jié)果表明:稅收風險在企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各類風險中的占據(jù)的比重越來越大，若放任自流則最終會影響到企業(yè)的正常經(jīng)營。企業(yè)可以通過對現(xiàn)有部門的職能優(yōu)化來減少風險。同時也要注意到人才匱乏，激勵機制欠缺給企業(yè)的稅收風險管理帶來的挑戰(zhàn)?？傮w來說，企業(yè)開展稅收風險管理是一個長期的，根據(jù)政策及經(jīng)濟環(huán)境變化不斷進行調(diào)整的過程。只有企業(yè)在管理過程中不斷的發(fā)現(xiàn)并解決問題，才能