基于PDCA循環(huán)的FH住宅項目施工質(zhì)量控制研究.pdf

1、改革開放以來，房地產(chǎn)行業(yè)一直是國民經(jīng)濟有效運行的支柱產(chǎn)業(yè)之一，與百姓的生活息息相關。房屋質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)居住環(huán)境的前提，然而在我國，驚人的投資和建設速度早已將質(zhì)量控制水平的提升速度遠遠地甩在后面。再加上快速膨脹發(fā)展的房企急于追求規(guī)模的不斷擴大，對工程質(zhì)量嚴重忽視，導致質(zhì)量問題日漸凸顯。為了可持續(xù)發(fā)展，各大中小房地產(chǎn)企業(yè)也都十分努力地在改善這一問題，尤其是三、四線城市的主力軍——中小房地產(chǎn)企業(yè)對這一改善的需求更是迫在眉睫。然而，我國專門針對中小

2、房地產(chǎn)企業(yè)的施工質(zhì)量控制的研究不多，而且即使有一小部分，也只是停留在最基礎的施工技術，或者最宏觀的管理方法的概述上，沒有進行全面的深入研究和形成體系，這一方面的研究應該受到重視。
　　本文以四線城市的FH房地產(chǎn)公司正在建設的FH住宅項目為研究對象，為了幫助其應對殘酷的市場競爭，不斷提高企業(yè)的綜合實力，保持在市場競爭中的優(yōu)勢地位，針對FH住宅項目施工質(zhì)量現(xiàn)狀及存在的問題，將PDCA循環(huán)理論應用到項目的質(zhì)量控制和管理當中，并在施工階段

3、加以應用，為其構(gòu)建起一套適用的住宅項目施工質(zhì)量控制體系，結(jié)合在FH住宅項目施工現(xiàn)場的實地調(diào)研，通過詳細分析，從人、機、物、法、環(huán)五個方面，通過每個階段的兩輪循環(huán)推動整個施工階段的大循環(huán)，提升了項目質(zhì)量，取得了較顯著的效果。論文主要研究了以下內(nèi)容:
　　首先通過理論知識的學習和相關資料的查詢，確定使用PDCA循環(huán)理論對項目施工過程進行質(zhì)量控制。其次對FH住宅項目施工質(zhì)量的現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析，提出了FH住宅項目實施施工質(zhì)量控制

4、的必要性。然后針對FH住宅項目施工質(zhì)量現(xiàn)狀和存在的問題，結(jié)合PDCA循環(huán)理論，設計出一套適用質(zhì)量控制體系，對項目的基礎工程、主體工程、裝飾工程進行PDCA循環(huán)，每循環(huán)一次質(zhì)量就上升一個臺階，最終幫助FH房地產(chǎn)公司提升了質(zhì)量控制水平，增強了核心競爭力。
　　論文的主要研究結(jié)論有三:(1) PDCA循環(huán)理論對住宅項目的施工質(zhì)量控制具有有效性和科學性。本文探索將PDCA循環(huán)方法應用于FH住宅項目施工質(zhì)量控制過程，通過一輪又一輪的循環(huán)，提

5、升了項目質(zhì)量，提高了施工水平，加強了團隊建設，增強了機構(gòu)和人員的責任意識與擔當意識，同時監(jiān)控了整個施工過程的質(zhì)量問題。(2)住宅項目施工階段質(zhì)量控制要做到“大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)?！闭麄€施工過程的質(zhì)量控制是一個大循環(huán)，三個步驟又都有自己的小循環(huán)，而這三個小循環(huán)不斷滾動的目的也是推動整個施工過程質(zhì)量控制的大循環(huán)，最終杜絕一切不規(guī)范、不安全的因素發(fā)生，防患于未然，保證和提高工程質(zhì)量。(3)中小房地產(chǎn)企業(yè)可建立基于PDCA循環(huán)的住宅項目施工質(zhì)