武術(shù)散打商業(yè)賽事運營模式新探.pdf

1、在市場經(jīng)濟日益完善的時代背景下，讓武術(shù)散打商業(yè)賽事充分結(jié)合市場化運營模式和手段，從而更好的體現(xiàn)其經(jīng)濟、社會等綜合效益，從而促進武術(shù)散打產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，完善體育產(chǎn)業(yè)的市場布局，加快我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。本文以武術(shù)散打商業(yè)賽事運營模式為主要研究對象，采用文獻資料法、專家訪談法、錄像觀察等研究方法，對武術(shù)散打商業(yè)賽事發(fā)展的歷史過程，各個發(fā)展階段的運營模式，以及各個運營模式的特點和形成背景進行了概述并以政府主導型和市場主導型為標準將已有商業(yè)賽事運營模式

2、劃分為計劃體制、“借”錢、“借”權(quán)、筑巢引鳳、自給自足五種模式并進行分析，對國外搏擊類商業(yè)賽事如職業(yè)拳擊、K-1賽事進行介紹并結(jié)合我國實際，在借鑒其成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對武術(shù)散打商業(yè)賽事的人力資源、物質(zhì)保障、組織管理模式等要素分別剖析、完善、創(chuàng)新并整合。以多視角對武術(shù)散打商業(yè)賽事運營模式進行新的探索，并對武術(shù)散打商業(yè)賽事運營的各個環(huán)節(jié)提出了新的構(gòu)建體系，即在轉(zhuǎn)變政府職能的背景下將賽事運營要素與市場手段充分結(jié)合，多元化發(fā)展，具體而言，即以人