版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)前,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和電子閱讀等新媒體的強(qiáng)勢(shì)崛起,傳統(tǒng)出版的發(fā)展遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而大學(xué)出版社由于受高校領(lǐng)導(dǎo),存在著轉(zhuǎn)制不徹底的問題,相比其他出版機(jī)構(gòu)受到更多的束縛。這使得大學(xué)出版社的發(fā)展面臨諸多問題,其中非常重要的一點(diǎn)便是人才流失。
通過文獻(xiàn)及實(shí)際調(diào)研后發(fā)現(xiàn),大學(xué)出版社在轉(zhuǎn)企改制之后已經(jīng)無法給員工提供事業(yè)編制、學(xué)校福利、輕松穩(wěn)定等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),而出版行業(yè)低利潤(rùn)率的特點(diǎn),使得大學(xué)出版社也較難提供高薪、行業(yè)前景、大型平臺(tái)等新興求職
2、熱點(diǎn)。在這樣嚴(yán)峻的背景下,由于缺少有效的激勵(lì)手段,出版社對(duì)于員工吸引力的迅速降低導(dǎo)致的人員嚴(yán)重流失已成為人力資源管理最為嚴(yán)峻問題的之一。
基于目前出版業(yè)發(fā)展不景氣的現(xiàn)狀,大學(xué)出版社在物質(zhì)激勵(lì)方面較難存在有效增量,因此本文從非物質(zhì)激勵(lì)的視角下切入研究。通過相關(guān)文獻(xiàn)整理,闡述了有關(guān)大學(xué)出版社、非物質(zhì)激勵(lì)、組織承諾的相關(guān)理論,并選擇組織承諾理論中的繼續(xù)承諾作為表征員工留任意愿的研究因子。在此基礎(chǔ)上,以J出版社為研究對(duì)象,設(shè)計(jì)相關(guān)問卷
3、進(jìn)行調(diào)查,獲取實(shí)證研究數(shù)據(jù)。
研究發(fā)現(xiàn)非物質(zhì)激勵(lì)中的精神激勵(lì)與繼續(xù)承諾呈顯著正相關(guān),而工作與家庭的平衡度是精神激勵(lì)與繼續(xù)承諾的中介變量。此外研究還發(fā)現(xiàn),已生育子女者的繼續(xù)承諾水平比未生育子女者高;擁有中高級(jí)職稱的員工比無職稱和初級(jí)職稱者繼續(xù)承諾水平更高。可見如果大學(xué)出版社能根據(jù)自身能力提高采取適當(dāng)?shù)?、有針?duì)性的非物質(zhì)激勵(lì)措施,尤其是文化單位較擅長(zhǎng)的精神激勵(lì)措施,即使在編制和薪酬上不具備優(yōu)勢(shì),亦能較有效地留住不少優(yōu)秀人才。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)出版社的數(shù)字出版擔(dān)當(dāng)
- 大學(xué)出版社的數(shù)字出版擔(dān)當(dāng)
- 出版社員工入黨申請(qǐng)書
- 中美比較視角下中國(guó)大學(xué)出版社學(xué)術(shù)出版研究
- 數(shù)字時(shí)代大學(xué)出版社的生存狀況研究——以鄭州大學(xué)出版社為例.pdf
- 數(shù)字時(shí)代大學(xué)出版社的生存狀況研究——以鄭州大學(xué)出版社為例
- 牛津大學(xué)出版社
- 基于內(nèi)部控制的大學(xué)出版社渠道管理研究——以A出版社為例.pdf
- 大學(xué)出版社轉(zhuǎn)制改革研究.pdf
- 出版社員工2018年入黨申請(qǐng)書
- 中國(guó)大學(xué)出版社轉(zhuǎn)企改制研究——以復(fù)旦大學(xué)出版社為例
- 出版社員工2018年入黨申請(qǐng)書
- 中美比較視角下中國(guó)大學(xué)出版社學(xué)術(shù)出版研究_3978.pdf
- 中國(guó)大學(xué)出版社轉(zhuǎn)企改制研究——以復(fù)旦大學(xué)出版社為例.pdf
- 大學(xué)出版社的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道研究
- 大學(xué)出版社績(jī)效管理探析.pdf
- 大學(xué)出版社的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道研究
- 改制后大學(xué)出版社發(fā)展對(duì)策研究
- delphi簡(jiǎn)介 - 清華大學(xué)出版社
- 美國(guó)芝加哥大學(xué)出版社
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論