企業(yè)綜合能效評估管理系統(tǒng)設計與研發(fā).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、能源短缺已成為21世紀世界各國經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題,除大力發(fā)展新能源之外,降低能源消耗量及提高能源利用效率是解決能源問題的主要途徑。在能源約束矛盾凸顯的同時,我國的能源利用效率與世界先進水平相比存在較大差距,傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高排放、低效率的經(jīng)濟發(fā)展增長方式已經(jīng)走到了盡頭,因此,我國節(jié)能減排工作的開展勢在必行。工業(yè)企業(yè)既是能源消耗的主體,同時也是節(jié)能降耗工作的重點,但是缺乏有效的績效考核體系是目前企業(yè)節(jié)能降耗工作所面臨的主要問題之一。

2、
  目前許多企業(yè)能效評估方面的研究局限于特定的行業(yè)、裝置、工藝或能源類型,尚未形成科學、統(tǒng)一的評價方法體系。因而缺少系統(tǒng)性和推廣性,真正科學有效與實用的企業(yè)能效評估軟件更是少之又少。針對目前國內(nèi)企業(yè)能效評估管理系統(tǒng)缺乏的現(xiàn)狀,本文以高能耗工業(yè)企業(yè)為研究對象,對企業(yè)綜合能效評估指標體系、指標篩選方法、評估模型進行了研究,對企業(yè)綜合能效評估管理系統(tǒng)進行了設計與初步開發(fā)。
  針對各行業(yè)企業(yè)能耗特征具有較大差異性的特點,提出分行

3、業(yè)建立適用于綜合評估企業(yè)能源管理和生產(chǎn)用能績效的指標體系,以增強評估過程的針對性和有效性,并采用基于G1法與最小均方差相結合的指標篩選新方法。本文設計了應用于企業(yè)綜合能效評估的新評估模型——基于遞階綜合評估的分類排序評估模型,其主要思路是:基于G1法與最小均方差的指標篩選;一級指標的主觀賦權,底層指標的客觀賦權;然后進行遞階綜合評估,并對評估結果先分類后排序,分析得到最終評估結果。并以鋼鐵企業(yè)綜合能效評估為例進行案例分析,證明了該評估模

4、型的可行性、先進性和實用性。
  本文所設計企業(yè)綜合能效評估管理系統(tǒng)是一個集能效評估、能耗分析預測、節(jié)能診斷、節(jié)能潛力分析、節(jié)能方案管理等功能為一體的綜合性信息化決策支持管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)以能效評估為基礎,以節(jié)能診斷和節(jié)能潛力分析為手段,有效結合合同能源管理,最終生成企業(yè)節(jié)能方案,以幫助企業(yè)節(jié)能提效。
  在對企業(yè)綜合能效評估理論研究的基礎之上,論文對企業(yè)綜合能效評估管理系統(tǒng)的設計原則與技術規(guī)范進行了說明,對系統(tǒng)的開發(fā)模式、開

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