金牛區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、金牛區(qū)憑借較強的經(jīng)濟基礎，多年來經(jīng)濟總量一直居全市第一，是成都經(jīng)濟第一區(qū)。但是隨著成都市城市發(fā)展的不斷升級，金牛區(qū)以傳統(tǒng)服務業(yè)、低端工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為經(jīng)濟發(fā)展主導推動力量的業(yè)態(tài)，管理粗放、創(chuàng)新能力薄弱、技術含量低等缺陷逐步顯現(xiàn)，已經(jīng)不能適應現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的要求，要想再創(chuàng)金牛輝煌，金牛區(qū)必須重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，加快基礎設施配套建設，優(yōu)化投資環(huán)境。在金牛區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的關鍵時期，未來全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的目標、任務和方向必須明確，

2、研究和制定金牛區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略顯得十分必要。研究的目的是通過分析金牛經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及內(nèi)外環(huán)境，提出金牛區(qū)中長期經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和方向，明確主要任務，全面指導全區(qū)各項經(jīng)濟工作，最終實現(xiàn)金牛經(jīng)濟新的飛躍。
　　本文采取的是戰(zhàn)略管理學中戰(zhàn)略制定的基本方法和步驟，先采集大量與金牛區(qū)經(jīng)濟相關的數(shù)據(jù)，采用SWOT方法全面分析我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，然后利用TOWS矩陣和大戰(zhàn)略矩陣等工具進行分析比較，最后確定金牛區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的思路、目標及主要任務。并初步

3、制定了金牛區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的保障體系。
　　文章分析認為，金牛區(qū)必須充分發(fā)揮本區(qū)經(jīng)濟的優(yōu)勢，同時通過努力獲取和發(fā)展一些優(yōu)勢，以便更好地利用當前國家西部大開發(fā)政策優(yōu)勢以及外資和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移和成都市新的發(fā)展規(guī)劃等難得機遇，大力發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥等現(xiàn)代制造業(yè)總部基地，全面推進電子信息、現(xiàn)代制造、生物醫(yī)藥和食品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升金牛區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和檔次。形成以高新技術產(chǎn)業(yè)、技術服務業(yè)為先導，現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、商務服務業(yè)和餐飲住宿業(yè)為