公安派出所績效考核研究——以廣東某派出所為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，當(dāng)前社會矛盾復(fù)雜多樣，公安機(jī)關(guān)行政管理任務(wù)日益加重，打擊違法犯罪任務(wù)日漸艱巨，社會各界對公安工作要求也日益提高。科學(xué)完善的公安民警績效考核制度對于提高民警的積極性和創(chuàng)造性，激勵民警持續(xù)改進(jìn)績效水平，充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)的職能，提高公安機(jī)關(guān)績效，實現(xiàn)公安機(jī)關(guān)的工作目標(biāo)具有積極作用。實施公安民警績效考核制度，是國家公務(wù)員法律的要求，也是公安機(jī)關(guān)人力資源管理的需要，更是推進(jìn)民警隊伍管理長效機(jī)制建設(shè)的保證。我國公安機(jī)關(guān)績效考核理

2、論和實踐處于起步發(fā)展階段，不能滿足實際需要。因此，對我國公安機(jī)關(guān)績效考核制度進(jìn)行研究，具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。
　　本文以廣東某派出所為例，采用文獻(xiàn)分析法、調(diào)查研究法等方法對廣東某派出所現(xiàn)行的公安民警績效考核進(jìn)行研究，分析目前考核存在的問題及原因。基于績效考核的相關(guān)理論及目標(biāo)管理法、關(guān)鍵事件法等常用績效考核方法，根據(jù)公安派出所的工作職能與工作目標(biāo)，研究了廣東某派出所民警績效考核體系優(yōu)化策略。首先，對研究背景和研究意義進(jìn)行闡述