A網(wǎng)通公司KPI體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人力資源成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。人力資源管理系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相連的，績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理必不可少的一個(gè)重要組成部分，起著舉足輕重的作用?？?jī)效管理的目的就是要不斷地提升企業(yè)的績(jī)效以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的意義。如何建立一套科學(xué)的、適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的績(jī)效管理體系是企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。為此本文以A網(wǎng)通公司KPI體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用為課題進(jìn)行研究。

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