YG獵頭公司的利基戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化趨勢的增強(qiáng)，企業(yè)對(duì)于人才的需求量逐漸增大，人才的流動(dòng)性也變得愈發(fā)頻繁。作為專門服務(wù)于高級(jí)人才流動(dòng)的獵頭公司也逐漸得到用人企業(yè)的廣泛關(guān)注。在中國，獵頭行業(yè)仍處于初步發(fā)展階段，大小獵頭公司良莠不齊。本土的中小型公司要在競爭激烈的大環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，可以嘗試運(yùn)用利基戰(zhàn)略。對(duì)于中小型企業(yè)來說，利基戰(zhàn)略是其在市場內(nèi)夾縫中求生存的利器法寶。確定利基市場，制定行之有效的利基戰(zhàn)略，維持穩(wěn)定的自身優(yōu)勢，構(gòu)建市場壁壘，這是中小型企業(yè)

2、均可利用的市場競爭戰(zhàn)略。本文將以YG獵頭公司為研究對(duì)象，利用利基戰(zhàn)略相關(guān)理論，結(jié)合獵頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及獵頭公司的運(yùn)營模式，制定利基戰(zhàn)略下YG公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，進(jìn)而為中國本土中小型獵頭企業(yè)建立利基競爭優(yōu)勢提供方法和建議。
　　本文利用文獻(xiàn)索引法對(duì)利基戰(zhàn)略進(jìn)行理論分析，進(jìn)而討論利基戰(zhàn)略的實(shí)用性。同時(shí)將理論與實(shí)踐結(jié)合，充分分析中國及大連獵頭行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程及現(xiàn)狀，通過實(shí)例研究的方法，結(jié)合YG公司的基本情況、在市場中的優(yōu)劣勢對(duì)比，對(duì)YG公司的