政府購買社會服務互動機制研究——基于第三方評估機構(gòu)視角.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展和進步，人們對社會服務的要求也不斷提高。過去全能型“大政府”為公眾提供的社會服務已經(jīng)不能完全滿足人們的需求，同時過去政府服務方式還面臨著資源配置不合理、服務成本過高等各種問題。社會組織的蓬勃發(fā)展為政府解決這些問題帶來了一種新的可能。近年來“政府出資購買社會組織公共服務項目，由專業(yè)的社會組織代替政府提供服務”的模式已經(jīng)在我國的北京、上海、深圳等經(jīng)濟較發(fā)達城市成為流行的服務模式，也得到了不小的收獲。
　　本

2、文嘗試將政府、社會組織和第三方機構(gòu)三者置入政府購買社會組織公共服務項目的整體框架中，分析三者的互動關(guān)系的理想類型和實踐模型，并運用角色理論和社會互動理論來分析三者互動模式與機制。
　　筆者通過參與式觀察法、深度訪談法和文獻研究法來收集研究資料。分別對參與到政府購買社會組織公用服務項目中的三個主體進行深度訪談，了解政府購買項目的流程、標準、績效評估方法等全程信息;結(jié)合在第三方評估機構(gòu)的實習觀察，以及對相關(guān)問題的研究文獻分析，討論三者