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文檔簡介
1、2009年,國際大型銀行大多都經歷了一個從風險不斷擴大到得到初步遏制,繼而市場表現(xiàn)好轉的過程,股價和企業(yè)價值出現(xiàn)了較大幅度回升。一方面是由于各國金融機構的救助逐步落實,大型銀行在和政府的博弈、協(xié)作中,獲得了恢復實力的寶貴時間進而經濟復蘇因素帶來了新的盈利機會。另一方面也和各家銀行采取的風險控制措施密切相關。
在這個全球經濟及金融格局重構的后危機時代,我國銀行業(yè)迎來了加快國際化經營步伐的新機遇,而機遇與挑戰(zhàn)往往并存。中國工商
2、銀行作為全球市值最大的上市銀行,在力求打造“全球銀行”的過程中不可避免要面臨若干挑戰(zhàn)。特別是在跨區(qū)域經營過程中,由于政治、經濟、文化環(huán)境因素的復雜性、不確定性,使企業(yè)實際收益與預期收益目標相背離,甚至導致企業(yè)經營活動失敗的可能性。因此,研究有效的國際化的風險管理策略,即在有效識別、計量、監(jiān)測、控制風險的基礎上,設計合理的內部控制機制、構建良好的公司治理結構和管理機制,制定可行的風險文化整合措施,最大限度挖掘人力資源價值,是中國工商銀行推
3、進全球化戰(zhàn)略實施的必要舉措。
全文從風險管理定義及風險管理與銀行經營發(fā)展的關系出發(fā),結合在金融危機背景下國際各主要商業(yè)銀行風險狀況的分析比較的基礎上,研究分析商業(yè)銀行在實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略過程中的風險管理工作。本文以2009年度國際大型銀行風險狀況及風險舉措的比較分析為主線,加入對國際大型商業(yè)銀行在國際化發(fā)展戰(zhàn)略過程中遇到的市場風險、信用風險、操縱風險、流動性風險、風險抵補能力及跨國經營中的風險文化的分析討論。最后,結合企業(yè)
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