基于利率市場化的商業(yè)銀行財富管理研究——以招商銀行為例.pdf

1、本文基于作者近十年商業(yè)銀行財富管理業(yè)務一線及中后臺管理經(jīng)驗，就利率市場化下商業(yè)銀行發(fā)展財富管理業(yè)務側重實務進行研究。首先就利率市場化的進程予以高度概括，引入利率市場化對給商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務造成的沖擊，進而論證商業(yè)銀行未來的重要盈利增長點為發(fā)展財富管理業(yè)務。在剖析現(xiàn)階段國內商業(yè)銀行發(fā)展財富管理業(yè)務的意義及主要困難，借鑒國際成熟經(jīng)驗的參考，就利率市場化下的財富管理產(chǎn)品開發(fā)、市場運營及風險管理進行研究。
　　產(chǎn)品開發(fā)中，創(chuàng)新性的提出了自強

2、與他強的概念，自強，即商業(yè)銀行通過“投行+資管”模式，為融資方提供新興融資業(yè)務，并向零售客戶提供終端產(chǎn)品滿足投資需求，同時通過其自身的資產(chǎn)管理部門大膽嘗試通過發(fā)行凈值型理財募集資金，在資本市場進行投資運作，為客戶實現(xiàn)投資收益的。他強，即在代銷銷售產(chǎn)品的選擇和要素設計中，突出差異化和競爭化，在同質化產(chǎn)品充斥的現(xiàn)狀下體現(xiàn)優(yōu)勢。
　　市場運營中，側重將差異化分層經(jīng)營的理念進行闡述，并就市場拓展的主要難題——客群拓展，分層給予針對性建議。