X公司精益物流體系優(yōu)化研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩61頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精益思想,源于日本豐田公司發(fā)明的精益生產(chǎn)方式。精益物流是精益思想在物流領(lǐng)域的體現(xiàn)。精益物流的目的是消除物流活動中的一切浪費現(xiàn)象,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)競爭力。汽車制造業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,其發(fā)展?fàn)顩r對國民經(jīng)濟的整體運行產(chǎn)生巨大的影響。我國汽車制造業(yè)在最近十年保持著良好的發(fā)展趨勢,為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。但是隨著市場競爭的加劇和人工成本的增加,我國汽車制造企業(yè)的利潤空間逐漸被壓縮,難以在國內(nèi)外市場保持競爭優(yōu)勢。為此,為了降低企

2、業(yè)成本費用保持較好的利潤增長點,許多汽車制造企業(yè)紛紛向物流領(lǐng)域挺進,走精益物流的道路。文章以X汽車制造企業(yè)為研究對象,分析了其當(dāng)前精益物流體系的現(xiàn)狀及問題,提出了相應(yīng)的優(yōu)化方案和實施的保障措施。
  文章首先在參閱大量的文獻的基礎(chǔ)上,對國內(nèi)外有關(guān)精益物流的研究進行了梳理和總結(jié),對精益物流的內(nèi)涵、發(fā)展背景、目標(biāo)、方法、基本框架和切入方式做了闡述;然后對X公司的精益物流體系現(xiàn)狀進行了分析,并找出了公司在物流組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)運作、倉儲、客

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論