天能公司并購株洲市藥材公司方案的研究.pdf

1、近幾年，民營企業(yè)并購國有企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟生活領(lǐng)域的一個焦點，民營企業(yè)并購國有企業(yè)逐漸成為國有經(jīng)濟改革、民營經(jīng)濟發(fā)展和優(yōu)化國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個重要途徑。許多民營企業(yè)也希望通過對國有企業(yè)的并購壯大自身，實現(xiàn)高速發(fā)展。
　　 由于企業(yè)并購在我國起步較晚，加上我國經(jīng)濟體制處于轉(zhuǎn)軌時期，各種體制、機制、融資、企業(yè)文化等多方面的問題制約著企業(yè)并購。企業(yè)并購理論的發(fā)展也落后于現(xiàn)實。特別是民營企業(yè)并購國有企業(yè)，有關(guān)理論尚在起步階段。而現(xiàn)實

2、中我國許多企業(yè)并購是發(fā)生在上述兩種不同性質(zhì)的主體之間。在理論建設(shè)方面，我國企業(yè)并購理論尚處在向西方成熟市場經(jīng)濟理論的學(xué)習(xí)模仿階段，因此，對我國企業(yè)并購的指導(dǎo)作用有限。如并購風(fēng)險的防范理論、并購績效的評估理論的建設(shè)就有待加強。
　　 本文主要研究資本運營和并購理論，為天能公司突破發(fā)展瓶頸，進行資本運營，實施并購，實現(xiàn)外部增長提供理論指導(dǎo)。也對天能公司實施資本運營，進行并購的動因、意義、風(fēng)險進行探討，為天能公司實施并購提供參考。同時

3、，為天能公司并購藥材公司設(shè)計出并購方案。最后本文對此次并購的績效進行了評估。
　　 本文從理論和實踐兩方面對天能公司并購藥材公司的進行了深刻闡述，為此次并購設(shè)計了一套并購方案。為確保并購成功，并購方案著力加強了對并購風(fēng)險的防范。鑒于我國國情的特殊性和國有企業(yè)改革的特殊性，民營企業(yè)并購國有企業(yè)除了其經(jīng)濟上的重要意義外，肯定更有政治性意義，因此，對民營企業(yè)并購國有企業(yè)的績效評估只采用西方成熟市場經(jīng)濟條件下的所產(chǎn)生的評估辦法，進行評估