對我國網(wǎng)球俱樂部聯(lián)賽無形資產(chǎn)開發(fā)的研究.pdf

1、在2004年雅典奧運會上我國網(wǎng)球項目實現(xiàn)了金牌零的突破，這使得國人為之鼓舞，也使得廣大的國內(nèi)網(wǎng)球迷興奮不已。但在大家都為我國女子網(wǎng)球運動員所取得的成績感到歡欣鼓舞的時候，我們也必須看到在中國許多競技體育項目中存在的陰盛陽衰現(xiàn)象在網(wǎng)球中也同樣存在，而且兩者之間的差距是非常巨大的。我國頂尖的男子選手的世界排名都在世界前三百位以后，我國男子網(wǎng)球的整體競技水平在亞洲也只能算是二流水平。為了改變男子網(wǎng)球的落后面貌、為運動員創(chuàng)造更多的比賽機會以培養(yǎng)

2、后備人才并進一步培育網(wǎng)球市場。在國家體育總局網(wǎng)球運動管理中心的努力之下，中國網(wǎng)球俱樂部聯(lián)賽應運而生了。 由于中國網(wǎng)球俱樂部聯(lián)賽是世界上唯一的一項網(wǎng)球俱樂部聯(lián)賽，所以在聯(lián)賽經(jīng)營方面一無現(xiàn)成的經(jīng)驗可遵循、二無相關(guān)的理論研究所指導，因此在聯(lián)賽無形資產(chǎn)開發(fā)的過程中出現(xiàn)了很多的問題，諸如開發(fā)手段單一、開發(fā)成果較差等。這些都與賽事的組織者和經(jīng)營者對聯(lián)賽無形資產(chǎn)的概念、內(nèi)容及開發(fā)途徑不夠了解，開發(fā)意識淡薄有著密不可分的關(guān)系。而目前我國網(wǎng)球市場

3、開發(fā)的理論研究和中國網(wǎng)球俱樂部聯(lián)賽的賽事經(jīng)營方面的理論研究都是處于空白狀態(tài)。 自改革開放以來，我國的體育產(chǎn)業(yè)得到了飛速的發(fā)展，但由于種種原因，在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中普遍地存在著重有形資產(chǎn)的管理與開發(fā)，輕無形資產(chǎn)的開發(fā)與監(jiān)管。這使得體育無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理在一定程度上存在著開發(fā)不利、管理不善的問題，影響了我國體育產(chǎn)業(yè)化的進程。因此加強體育無形資產(chǎn)的管理，提高體育無形資產(chǎn)經(jīng)營和使用的效益，對我國體育事業(yè)發(fā)展有著重要意義。 無論

4、是出于全國的大形勢的需要還是中國網(wǎng)球俱樂部聯(lián)賽自身的需要，加強聯(lián)賽無形資產(chǎn)的開發(fā)勢在必行。而這既需要賽事經(jīng)營者的努力，也同時需要理論研究工作者的出謀劃策。也正是基于這種情況，本文對中國網(wǎng)球俱樂部聯(lián)賽無形資產(chǎn)概念與內(nèi)容進行了界定、對聯(lián)賽無形資產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)狀與可開發(fā)途徑進行了分析，并通過對中國公開賽無形資產(chǎn)開發(fā)的過程與結(jié)果的分析為中國網(wǎng)球俱樂部聯(lián)賽的無形資產(chǎn)開發(fā)提供了值得借鑒的經(jīng)驗。并通過上述的研究為中國網(wǎng)球俱樂部聯(lián)賽無形資產(chǎn)開發(fā)提出一些策略