復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目WBS績(jī)效研究.pdf

1、復(fù)雜產(chǎn)品已成為促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的高要求向項(xiàng)目管理提出了新的挑戰(zhàn)，工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdown Structure,WBS）對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目管理的決策支持依據(jù)具有現(xiàn)實(shí)意義。復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目的工作分解是一個(gè)循環(huán)迭代、逐漸細(xì)化的過(guò)程，該過(guò)程會(huì)受到產(chǎn)品自身的復(fù)雜性及外界諸多不確定干擾因素的影響，對(duì)WBS績(jī)效的影響則削弱了WBS在實(shí)際項(xiàng)目管理中的指導(dǎo)作用，因此，需要在WBS制定后、項(xiàng)目開(kāi)工前，收集、分析相關(guān)參數(shù)，預(yù)測(cè)反

2、映項(xiàng)目執(zhí)行效率和效果的WBS績(jī)效指標(biāo)，并據(jù)此調(diào)整任務(wù)單元規(guī)劃。本文基于大量文獻(xiàn)閱讀和實(shí)例分析，對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目WBS績(jī)效進(jìn)行了深入的分析，擴(kuò)展了現(xiàn)有理論研究范圍，對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品制造企業(yè)的實(shí)際操作也具有一定參考價(jià)值。
　　首先，本文從復(fù)雜產(chǎn)品制造企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀出發(fā)，指出項(xiàng)目過(guò)程存在的問(wèn)題和原因，分析了保證項(xiàng)目執(zhí)行效率和效果的物質(zhì)環(huán)境、制度環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境，歸納總結(jié)得到影響WBS績(jī)效的主要因素。然后，運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力模型深入分析復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目

3、WBS績(jī)效的影響因素和相互關(guān)系，以典型復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目——造船為例，研究各個(gè)影響因素對(duì)工作分解整體績(jī)效的影響趨勢(shì)，進(jìn)一步研究各個(gè)影響因素共同作用于復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目全生命周期過(guò)程時(shí)，對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量的具體影響程度，借以研究復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目過(guò)程的動(dòng)態(tài)演化過(guò)程。接著，運(yùn)用系統(tǒng)思維，從整體出發(fā)，基于前述影響因素對(duì)WBS績(jī)效的作用程度，構(gòu)建保障復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目WBS績(jī)效的機(jī)制。從微觀層面，運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程對(duì)所構(gòu)建的機(jī)制模型進(jìn)行路徑分析，驗(yàn)證機(jī)制模型的有效性。最后，