AAI學(xué)院財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制設(shè)計(jì)研究.pdf

1、黨的十八屆三中全會(huì)公報(bào)指出:“必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政體制改革，創(chuàng)新行政管理方式，增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力，建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府?！弊鳛槌袚?dān)公共管理和社會(huì)服務(wù)職能的行政事業(yè)單位，必將承擔(dān)者重要的歷史使命。為此，行政事業(yè)單位加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，比以往任何一個(gè)時(shí)期都顯得更為重要。財(cái)政部根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，于2012年11月專門發(fā)布了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，于201

2、4年1月1日起正式實(shí)施。這對(duì)行政事業(yè)單位加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部控制，提高管理水平，具有重要意義。隨著《2013-2017年全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的頒布和實(shí)施，將內(nèi)部控制規(guī)范應(yīng)用于干部培訓(xùn)是必需的，本文致力于引用國(guó)外先進(jìn)的內(nèi)部控制理論，依照我國(guó)財(cái)政部制定的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范，結(jié)合從I學(xué)院干部培訓(xùn)的特點(diǎn)，以解決干部培訓(xùn)財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制存在的具體問(wèn)題，對(duì)如何設(shè)計(jì)從I學(xué)院財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展，進(jìn)行有益的

3、探索。通過(guò)對(duì)AAI學(xué)院財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)研究，可以充實(shí)我國(guó)理論界對(duì)于財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)與理解，彌補(bǔ)我國(guó)干部培訓(xùn)內(nèi)部控制研究方面的不足，豐富事業(yè)單位內(nèi)部控制理論的體系，更好的指導(dǎo)實(shí)踐操作。
　　論文共分五個(gè)部分。第一部分為緒論，主要介紹論文的研究背景和意義、論文的研究思路與方法、論文的研究?jī)?nèi)容與框架以及論文研究的創(chuàng)新點(diǎn);第二部分介紹財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制理論，主要介紹了財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)，并整理歸納了我國(guó)事業(yè)單位

4、財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制的制度變遷及規(guī)范框架;第三部分分析AAI學(xué)院財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制狀況，結(jié)合干部培訓(xùn)財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制的特點(diǎn)，主要通過(guò)調(diào)查研究法對(duì)AAI學(xué)院財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制的狀況進(jìn)行了分析，歸納出了財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制目前存在的主要問(wèn)題，并深入分析了存在問(wèn)題的外部原因和內(nèi)部原因;第四部分是AAI學(xué)院財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)，針對(duì)AAI學(xué)院財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制存在的問(wèn)題，首先提出了AAI學(xué)院財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的總體思路和基本原則，然后從控制目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程

5、、主要風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、控制措施、自我評(píng)價(jià)等方面設(shè)計(jì)了AAI學(xué)院財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制的方案，最后就設(shè)計(jì)方案的實(shí)施保障提出相關(guān)建議;第五部分為研究結(jié)論和展望，總結(jié)了本文的主要研究成果和結(jié)論，最后進(jìn)行展望，提出了本文需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于以案例分析和問(wèn)卷調(diào)查的方法，結(jié)合作者的實(shí)際工作單位，在前人內(nèi)部控制已有的理論成果的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)部控制尚未涉足的干部培訓(xùn)財(cái)務(wù)收支的內(nèi)部控制進(jìn)行研究和分析，從確定控制目標(biāo)、整合業(yè)務(wù)流程、