代建項目的社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其對項目合作關(guān)系影響研究.pdf

1、代建項目實現(xiàn)了政府投資項目“投、建、管、用”四項職能的剝離，從制度層面上解決了政府投資領(lǐng)域中項目管理水平低下、投資浪費嚴(yán)重、公務(wù)人員腐敗頻發(fā)等問題，在提高項目管理水平和政府資金投資效益、從源頭上抑制投資失控、加強廉政建設(shè)等方面發(fā)揮著重要作用。
　　但是，代建項目在實際推行過程中卻遭遇重重阻力。造成代建項目推行受阻的原因包括本土化制度設(shè)計不盡合理和代建項目組織關(guān)系復(fù)雜，二者共同作用導(dǎo)致代建項目利益相關(guān)者之間的合作狀態(tài)不穩(wěn)定。而針對代

2、建項目推行困境，現(xiàn)有研究多是針對項目中客觀存在的委托代理關(guān)系采用二元關(guān)系分析的范式，其研究聚焦于代建項目中兩個項目利益相關(guān)者之間的關(guān)系，卻忽視了代建項目利益相關(guān)者之間所構(gòu)成的復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這種研究視角在解決委托代理人問題上發(fā)揮著重要作用，但是面對復(fù)雜的代建項目利益相關(guān)者關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，二元關(guān)系分析范式難以有效地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在的問題并提出相應(yīng)的解決問題方案。因此，亟需考慮針對多元網(wǎng)絡(luò)關(guān)系結(jié)構(gòu)的研究范式。
　　基于此，本研究引入社會網(wǎng)絡(luò)分析

3、(SNA)方法，選取某代建項目作為案例樣本，構(gòu)建了代建項目利益相關(guān)者合作關(guān)系的多維復(fù)合社會網(wǎng)絡(luò)模型和單維社會網(wǎng)絡(luò)模型，通過分析代建項目利益相關(guān)者之間的多種合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其所對應(yīng)的項目合作關(guān)系，指明了代建項目合作關(guān)系改善的路徑。主要研究內(nèi)容包括以下兩方面:
　　(1)代建項目社會網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的收集
　　采用滾雪球(snow balling)的數(shù)據(jù)收集方式并結(jié)合問卷調(diào)查收集代建項目合作關(guān)系數(shù)據(jù)，運用社會網(wǎng)絡(luò)分析軟件UCINET6