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文檔簡介
1、近年來,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化,以及企業(yè)因內(nèi)部控制問題所導(dǎo)致的重大違規(guī)事件的不斷涌現(xiàn),國內(nèi)外各界對內(nèi)部控制的關(guān)注程度逐漸提高,并引發(fā)了進(jìn)一步有關(guān)內(nèi)部控制的研究和探索。制造業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),而裝備制造業(yè)是制造業(yè)的核心組成部分,具有一定鮮明的行業(yè)特征,如資本和技術(shù)密集、技術(shù)任務(wù)復(fù)雜、生產(chǎn)精密、組裝性和集成性強(qiáng)等。實(shí)施有效的內(nèi)部控制是裝備制造業(yè)企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件,因此研究裝備制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制具有一定的現(xiàn)實(shí)意義
2、。
本文結(jié)合規(guī)范和案例研究方法,以內(nèi)部控制發(fā)展和理論回顧為研究起點(diǎn),在吸收國內(nèi)外有關(guān)內(nèi)部控制研究成果和實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上,對中國制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)裝備制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的個性化特征。繼而探討了中國裝備制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建思路,基于裝備制造業(yè)的公司整體層面和業(yè)務(wù)流程層面,提出了以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的裝備制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的框架內(nèi)容,并闡述裝備制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)保障措施。以該行業(yè)某公司為例,進(jìn)行裝備制造業(yè)
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