基于道德風(fēng)險(xiǎn)模型的軍代表激勵(lì)機(jī)制分析.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的主體地位不斷增強(qiáng)和新軍事變革從機(jī)械化向信息化軍事體系的整體轉(zhuǎn)型，我國(guó)現(xiàn)行軍代表制度產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，存在軍代表績(jī)效考核機(jī)制不健全、管理體制不科學(xué)、工作方式落后、人才資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。本文借助激勵(lì)理論對(duì)我國(guó)軍代表制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，是對(duì)國(guó)防采辦理論的豐富和完善，有利于較大幅度的提高軍代表的工作積極性和主動(dòng)性。
　　本文先闡述了我國(guó)軍代表制度的基本情況，分幾個(gè)方面詳細(xì)剖析了其中存在的激勵(lì)問(wèn)題。其次，分析了軍

2、方和軍代表之間的關(guān)系，雙方是一對(duì)委托代理關(guān)系，存在目標(biāo)不一致和信息不對(duì)稱問(wèn)題；質(zhì)量是武器裝備的生命，抓好質(zhì)量是軍代表的中心工作，由此，引入軍品質(zhì)量作為產(chǎn)出變量，并引入軍品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度作為可觀測(cè)集，建立軍代表道德風(fēng)險(xiǎn)模型；根據(jù)軍代表的努力水平分兩種情況對(duì)模型進(jìn)行了分析。所得結(jié)論表明：當(dāng)努力水平可觀測(cè)時(shí)，軍方就沒(méi)有必要支付更多的報(bào)酬給軍代表，不存在激勵(lì)；當(dāng)努力水平不可觀測(cè)時(shí)，軍代表的分享額是努力成本系數(shù)、絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避度量的遞減函數(shù)；如果生