GS銀行供應(yīng)鏈金融提升策略研究.pdf

1、隨著近幾年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)開始步入下行通道，銀行的不良率和經(jīng)營壓力也與日劇增，無論是實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè)，還是抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對較低的小微企業(yè)，都出現(xiàn)了大量的破產(chǎn)、倒閉和資不抵債的情況，銀行面臨不敢放貸，一放就死的局面，但同時(shí)銀行的經(jīng)營壓力并未下降，每年的利潤增加率及其他考核指標(biāo)要求并未下降，政府也仍要求銀行支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及支持小微企業(yè)。銀行急需找到一個(gè)較大的潛在市場，既能化解經(jīng)營壓力，又不會創(chuàng)造大量的風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下，供應(yīng)鏈金融由于風(fēng)險(xiǎn)較低，收益較

2、高，同時(shí)又有大量的小微企業(yè)，符合銀行多方訴求，越來越被銀行重視。GS銀行作為國內(nèi)領(lǐng)先的銀行，供應(yīng)鏈金融也已發(fā)展多年，因此本文擬對 GS銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展成果和遇到的問題進(jìn)行分析，查找制約供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)快速發(fā)展的瓶頸和障礙，并提出具體解決措施。
　　本文的研究主要是來源于實(shí)際業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和積累，以及相關(guān)理論知識和案例分析。本文從供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈金融的理論研究出發(fā)，梳理了金融同業(yè)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的發(fā)展路徑和模式，深入剖析了 GS銀行在供應(yīng)