烏茲別克斯坦Uzmarkazimpex國際貿(mào)易公司戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、隨著各國在企業(yè)方向的越來越重視，提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平也日益成為企業(yè)競爭市場的一個重要手段。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中，為建立和發(fā)揮競爭優(yōu)勢的一系列的決策和行動。隨著時代的飛速發(fā)展，企業(yè)之間不再圍繞著利潤而展開競爭，更多的圍繞著其長期性，優(yōu)越性、穩(wěn)定性而展開的?？梢哉f，如何確立一個可持續(xù)的戰(zhàn)略管理方針成為各個企業(yè)的重要課題。而企業(yè)管理既包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略的實施，即分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，從而確立戰(zhàn)略目標(biāo)，再把理論付諸于行動，最后使其目標(biāo)

2、得以實現(xiàn)。
　　本文通過對Uzmarkazimpex國際貿(mào)易公司戰(zhàn)略管理的分析研究，結(jié)合自己的管理經(jīng)驗和相關(guān)專業(yè)知識及對國內(nèi)外戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論的研究，并且在運用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上，找出環(huán)境體系中的優(yōu)勢和劣勢之處，通過波特五力分析、SWOT分析，明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系中的企業(yè)使命和發(fā)展方向，通過宏觀環(huán)境和對外部環(huán)境進行觀察，指出對該公司可能存在的威脅，提出對Uzmarkazimpex國際貿(mào)易公司的戰(zhàn)略管理改進的具體措施和實施方