版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、《電子業(yè)跨國公司在華投資戰(zhàn)略調(diào)整及影響因素研究》是一部全面反映中國電子業(yè)市場上跨國公司的發(fā)展歷程、近年來在華投資戰(zhàn)略變化以及其影響因素的實(shí)證研究、跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整之后帶來中國電子產(chǎn)業(yè)的影響、未來發(fā)展趨勢的研究報告。綜合分析了中國特有的政策環(huán)境、在華電子業(yè)跨國公司與國產(chǎn)企業(yè)相比較的競爭力、電子業(yè)跨國公司全球價值鏈的特點(diǎn)及作用和趨勢、電子業(yè)跨國公司在華投資戰(zhàn)略調(diào)整的背景和內(nèi)容,同時,本文研究對在中國市場上領(lǐng)先的跨國電子企業(yè)的在華投資重點(diǎn)及
2、發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了深度分析。由于全球自由貿(mào)易進(jìn)程的加快,伴隨著全世界各個國家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系越來越密切的趨勢。
本文在全球價值鏈理論的基礎(chǔ)上針對性研究跨國電子公司的在華投資戰(zhàn)略的調(diào)整。雖然之前也存在以加工貿(mào)易形式的產(chǎn)品生產(chǎn)過程,但在全球價值鏈中,這些過程橫跨數(shù)個國家并以全球化形式進(jìn)行,分階段創(chuàng)造出新的價值是其特點(diǎn)。全球價值鏈(GVC)已構(gòu)建為電子業(yè)跨國公司的一般性生產(chǎn)形態(tài)。GVC的崛起在各個方面引起了變化。最大的變化當(dāng)然是世界上的很
3、多企業(yè)為了生產(chǎn)屬于GVC的材料和部件進(jìn)行激烈的競爭。世界各國為了支持生產(chǎn)部分GVC的本國企業(yè),竭盡全力引進(jìn)相關(guān)企業(yè)到本國。同時,擁有豐富的低廉而高素質(zhì)勞動力的發(fā)展中國家,為了使利用GVC的最終成品在本國生產(chǎn),竭盡各種努力引進(jìn)跨國企業(yè)。蘋果公司于1990年代末在中國深圳成立了蘋果手機(jī)(i-phone)的生產(chǎn)工廠,三星電子于2009年在越南河內(nèi)成立了智能手機(jī)生產(chǎn)工廠,這都是很好的例子??鐕娮悠髽I(yè)將研發(fā)和設(shè)計等知識集約型產(chǎn)業(yè)活動一般都安排在
4、發(fā)達(dá)國家,而將單純加工生產(chǎn)功能轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國家,以世界市場為對象,主導(dǎo)了全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組。作為構(gòu)建跨國電子公司全球網(wǎng)絡(luò)的結(jié)果,按世界各地區(qū)或國家正形成研發(fā)、熟練生產(chǎn)、單純組裝生產(chǎn)等專業(yè)基地,進(jìn)而也出現(xiàn)了結(jié)合多種功能的新型戰(zhàn)略基地。但是2008年發(fā)生金融危機(jī)后,全球經(jīng)濟(jì)的不確定性因素增加,發(fā)達(dá)國家的跨國電子企業(yè)未能確保參與這些國際分工的地區(qū)專業(yè)競爭力。在這種情況下,因依靠本國企業(yè)擴(kuò)大海外生產(chǎn),開始對制造業(yè)空洞化產(chǎn)生了擔(dān)憂。由于中國等發(fā)展
5、中國家的工資和生產(chǎn)成本的上升,發(fā)達(dá)國家也出現(xiàn)了推進(jìn)再工業(yè)化政策,并且出現(xiàn)了跨國公司向本國回流、內(nèi)包的趨勢,跨國公司也不得不根據(jù)其全球戰(zhàn)略的需要也不斷調(diào)整其投資發(fā)展戰(zhàn)略。再加上,近年來在華運(yùn)營成本大幅上升、國產(chǎn)電子公司的崛起、對外資公司一些優(yōu)惠政策的取消、東南亞各國的積極投資引進(jìn)政策等因素帶來不少跨國電子企業(yè)將進(jìn)行勞動密集型加工生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到東南亞各國,發(fā)達(dá)國家推進(jìn)再工業(yè)化政策,出現(xiàn)跨國公司向本國回流,這些結(jié)果造成近年來外商在華直接投資額以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國公司在華投資戰(zhàn)略調(diào)整的研究.pdf
- 跨國公司在華投資戰(zhàn)略調(diào)整及對策分析
- 跨國公司在華投資戰(zhàn)略調(diào)整歷程及啟示.pdf
- 跨國公司在華投資戰(zhàn)略.pdf
- 跨國公司在華戰(zhàn)略調(diào)整及我國對策.pdf
- 跨國公司在華研發(fā)投資影響因素的研究.pdf
- 論跨國公司在華投資戰(zhàn)略調(diào)整與我國的對策.pdf
- 日本跨國公司在華投資戰(zhàn)略研究.pdf
- 跨國公司在華投資研究.pdf
- 入世后跨國公司在華投資戰(zhàn)略調(diào)整與我國對策研究.pdf
- 跨國公司在華研發(fā)投資的區(qū)位影響因素研究.pdf
- 跨國公司在華投資經(jīng)營戰(zhàn)略與對策.pdf
- 跨國公司在華投資分析.pdf
- 德國跨國公司在華戰(zhàn)略.pdf
- 美國跨國公司在華投資研究.pdf
- 跨國公司在華研發(fā)投資研究.pdf
- 跨國公司在華戰(zhàn)略研究.pdf
- 跨國公司在華投資戰(zhàn)略和應(yīng)對策略
- 跨國公司在華并購戰(zhàn)略及對策研究.pdf
- 跨國公司在華研發(fā)投資的區(qū)位因素分析.pdf
評論
0/150
提交評論