基于SAP的HR模塊的分析與實施.pdf

1、當(dāng)今社會，人才是企業(yè)的第一資源，企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，只有擁有人才、善用人才，企業(yè)才能不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展壯大。而想要提高作為企業(yè)賴以生存發(fā)展的第一資源-人力資源的管理水平，不僅需要高素質(zhì)的管理人員，更需要信息化工具的輔助。SAP公司作為向全球企業(yè)提供現(xiàn)金管理軟件與解決方案的領(lǐng)袖，鑒于人力資源對企業(yè)發(fā)展的重要性，不斷加深對人力資源管理方面的研究，并在其系統(tǒng)中不斷完善相應(yīng)的符合企業(yè)人力資源管理的子模塊-HR模塊。針對大型企業(yè)，為其提

2、供先進(jìn)科學(xué)的人力資源管理理念和信息化管理工具。
　　ZL集團(tuán)成立于1949年，橫跨農(nóng)產(chǎn)品、食品、酒店、地產(chǎn)等眾領(lǐng)域，是一家集貿(mào)易、金融、實業(yè)、信息、服務(wù)和科研為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，自成立以來，一直位于全球500強之一。為了順應(yīng)經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢，ZL大力實施集團(tuán)化、多元化、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，積極參與國際經(jīng)濟合作與競爭。面對日漸擴大的國際市場和激烈的行業(yè)競爭，加強信息化、智能化管理勢在必行。
　　本課題的主要工作內(nèi)容“ZL集團(tuán)人

3、力資源項目”主要基于SAP系統(tǒng)HR模塊進(jìn)行實施，作為ZL集團(tuán)人力資源及信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，是其人力資源建設(shè)和信息化建設(shè)的重要項目。本人作為ZL集團(tuán)SAP項目組HR模塊的顧問，參與了整個項目實施過程，本課題主要闡述了人力資源(HR)模塊具體的實施工作，以ZL集團(tuán)人力資源項目一期的具體實施流程為主線，從項目準(zhǔn)備、需求調(diào)研分析、系統(tǒng)功能藍(lán)圖設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、上線準(zhǔn)備及運維支持等方面進(jìn)行了闡述，對項目各階段本人負(fù)責(zé)的主要工作及工作成果進(jìn)