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文檔簡介
1、在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)的嚴峻挑戰(zhàn)下,我國建筑業(yè)總產(chǎn)值創(chuàng)下了24年來的新低,部分建筑企業(yè)利潤呈現(xiàn)出斷崖式下跌態(tài)勢。建筑業(yè)行業(yè)的利潤已趨于微利,清單報價以及電子招投標評標辦法的實行,使得招投標公開、公平、公正得到了更大的體現(xiàn),然而承包商之間的競爭將會更加激烈。承包商為贏得市場份額,必須不斷的提高自己搏擊市場的能力,從工程招投標開始就要建立盈利目標體系,不斷研究各種方法來保證企業(yè)效益最大化。清單報價模式下的盈利策略主要以不平衡報價法最為常用,因為
2、不平衡報價策略在投標時不容易被發(fā)現(xiàn),在結算階段收益明顯,并且可以采用多種方法操作,一般承包商在報價中,都會使用這一策略,但是這種方法的隨意性也很大。所以必須將其形成一種理論方法,并且掌握不平衡報價的使用技巧,這樣才能實現(xiàn)項目利益的最大化。承包商在投標過程中越來越重視不平衡報價的有效應用,然而盲目使用不平衡報價的結果不但沒有額外收益,還會給企業(yè)帶來損失,重則導致合同無法履行。
本研究主要內(nèi)容包括:⑴通過將時間型不平衡報價和工程量
3、型不平衡報價兩種報價方式的結合,預測計算出未來工程量變化方向,劃分工程進度,借助四種方案比選方法,合理的確定了工程項目中的綜合單價調(diào)整方向。⑵建立了不平衡報價綜合模型。選擇模糊綜合評價法確定單價調(diào)整幅度,并利用其對單價調(diào)整幅度能夠做出總體評價,確定出了影響單價調(diào)整幅度的的因素,綜合考慮時間型不平衡報價與工程量型不平衡報價,計算分析得出了綜合單價的最優(yōu)組合。結合資金時間價值方法,將實際不平衡報價收益進行了折現(xiàn)分析,并驗證了模型的有效性。⑶
4、依據(jù)招標文件要求,結合施工組織設計及施工方案,確定施工進度;對業(yè)主提供的工程量清單進行了全面的分析研究,根據(jù)圖紙、施工規(guī)范、施工技術措施等預測計算工程量,合理確定綜合單價調(diào)整方向;確定綜合單價調(diào)整幅度,計算出綜合單價的最優(yōu)組合;在最優(yōu)單價及甲方控制價的基礎上確定了投標總報價。⑷運用基于資金時間價值不平衡報價綜合模型,將不平衡報價實現(xiàn)的收益進行了計算分析驗證,通過不平衡報價三張綜合收益表的計算,驗證了模型的有效性,為今后同類工程項目在實際
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