我國產業(yè)園區(qū)發(fā)展中的套牢問題研究及治理對策.pdf

1、1979年，我國第一個產業(yè)園區(qū)在深圳蛇口成立，在近30年來的發(fā)展中，我國的產業(yè)園區(qū)發(fā)展經歷了由政府主導到市場化運作，由分散式經營到產業(yè)鏈集群的發(fā)展歷程，向更專、更精、更細的方向發(fā)展。產業(yè)園區(qū)的發(fā)展，一方面促進了地方經濟的增長，為中國經濟承接世界產業(yè)分工，分享世界經濟發(fā)展成果提供了重要支撐；另一方面，產業(yè)園區(qū)的發(fā)展，促進了就業(yè)，提高了城市化的發(fā)展速度。近年來，伴隨著我國經濟的快速發(fā)展，各地的不同類型產業(yè)園區(qū)相繼成立，一片生機勃勃的態(tài)勢。<

2、br>　　但在取得這些成果的同時，也仍然面臨一些突出問題，例如：產業(yè)園區(qū)企業(yè)關聯(lián)度不高，企業(yè)的創(chuàng)新性不足，園區(qū)內企業(yè)合作性差，產業(yè)結構不合理，園區(qū)內配套服務不足，政策環(huán)境尚不適應產業(yè)發(fā)展需要等。從我國產業(yè)園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，要解決現(xiàn)存在的諸多問題，推動園區(qū)內企業(yè)的發(fā)展，根本上就是要解決“投資”中已存在或潛在的“套牢問題”。
　　本文首先以套牢理論為基礎，分析了我國產業(yè)園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀、新的發(fā)展趨勢以及發(fā)展存在的問題。另外，分析了政府

3、和企業(yè)在產業(yè)園區(qū)發(fā)展中的角色及作用。其次，通過產業(yè)園區(qū)發(fā)展的不同階段，分析了政府與企業(yè)雙方被套牢的風險及其投資行為；再次，通過建立政府與企業(yè)的博弈模型，分析了政府和企業(yè)在不同階段承擔的風險及可能采取的策略最后，最后，針對政府和企業(yè)面臨的套牢風險，提出治理針對產業(yè)園區(qū)發(fā)展中套牢問題的一些對策。研究表明：政府與入區(qū)企業(yè)在產業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中均有大量的投資，但其投資時間及投資所形成的資產不同，導致政府和企業(yè)不同發(fā)展水平下各有不同程度的被套牢風險