基于增值視角的內(nèi)部審計(jì)功能拓展研究.pdf

1、隨看經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化和信息技術(shù)的高速發(fā)展,委托人對(duì)受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的要求逐漸提高,管理者也開(kāi)始采取多元化經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)流程再造以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等一系列措施來(lái)實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值最大化?？梢?jiàn),內(nèi)部審計(jì)所處的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境都發(fā)生了大幅度改變,因而內(nèi)部審計(jì)也必須做出相應(yīng)的調(diào)整,積極進(jìn)行自我反思、自我發(fā)展與自我完善,主要表現(xiàn)為審計(jì)目標(biāo)的改進(jìn),審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變,審計(jì)范圍的增加,審計(jì)功能的拓展等等。同時(shí),IIA在內(nèi)部審計(jì)的定義中也明確提出:現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)要以增加組

2、織價(jià)值與提高組織效率為目標(biāo),可以通過(guò)評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和公司治理的實(shí)施效果,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。因此,我們可以看出內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)已經(jīng)從最早的“防弊興利”提升為“增加組織價(jià)值與提高組織效率”,而要達(dá)成這一目標(biāo),內(nèi)部審計(jì)原有的監(jiān)督、評(píng)價(jià)與控制功能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能完全滿足其要求,內(nèi)部審計(jì)的功能亟需得到拓展?；诖?本文對(duì)內(nèi)部審計(jì)功能拓展相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究,不僅可以完善內(nèi)部審計(jì)相關(guān)理論,還可以提高內(nèi)部審計(jì)效率,改善內(nèi)部審計(jì)效果,實(shí)現(xiàn)組織增值

3、目標(biāo),具有極其重要的理論意義與實(shí)踐意義。
　　 在研究方法上,本文主要運(yùn)用規(guī)范性研究方法,結(jié)合數(shù)據(jù)與圖表進(jìn)行輔助說(shuō)明。在研究思路上,本文以增值作為指導(dǎo)思想貫穿全文始終,首先,通過(guò)現(xiàn)狀分析與動(dòng)因分析,得出內(nèi)部審計(jì)功能拓展具有必要性的結(jié)論;接著,找出了目前影響我國(guó)內(nèi)部審計(jì)功能拓展的六項(xiàng)制約因素,并逐一提出了解除制約的方法,這樣,內(nèi)部審計(jì)功能拓展便具備了實(shí)現(xiàn)條件;然后,分析了內(nèi)部審計(jì)功能拓展的實(shí)現(xiàn)途徑,筆者認(rèn)為,內(nèi)部審計(jì)可以在公司治理