價值網(wǎng)絡(luò)、模塊化與全球價值鏈組織模式創(chuàng)新研究.pdf

1、自20世紀(jì)80年代以來，西方發(fā)達(dá)國家的生產(chǎn)方式發(fā)生了重大變革。從產(chǎn)業(yè)組織的角度來看，產(chǎn)業(yè)內(nèi)生產(chǎn)組織方式的變革能夠促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的提高。伴隨全球價值鏈鏈條的不斷延伸，我國成功承接了國際先進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，嵌入全球價值鏈。但是，我國的企業(yè)逐漸拋棄自身原本的技術(shù)創(chuàng)新資源，轉(zhuǎn)而依托于國際訂單，形成只為訂單的生產(chǎn)方式，被國際壟斷企業(yè)牢牢鎖定在產(chǎn)業(yè)鏈條的低端，完全充當(dāng)了機(jī)器人的角色。
　　 模塊化生產(chǎn)組織方式是伴隨汽車和計算機(jī)近十幾年

2、來的發(fā)展歷程而產(chǎn)生的一種新型生產(chǎn)組織方式。這種生產(chǎn)方式孕育著強(qiáng)大的生命力，以電腦行業(yè)突破20世紀(jì)70年代IBM的壟斷時代為例，電腦產(chǎn)業(yè)模塊化生產(chǎn)的成功實(shí)現(xiàn)了弱勢企業(yè)在市場地位中的攀升。模塊化生產(chǎn)以產(chǎn)業(yè)鏈的分割為前提，能夠適用于復(fù)雜產(chǎn)品的生產(chǎn)。尤其針對需求不斷異化的市場，模塊化生產(chǎn)更能夠針對不同的消費(fèi)群體，設(shè)計、生產(chǎn)、組裝不同的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)的模式。此外，該種生產(chǎn)組織方式中，位于價值鏈上的企業(yè)間擁有相對均衡的權(quán)力地位，模塊化生產(chǎn)組織模

3、式也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力提高的生產(chǎn)方式之一，其與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力存在互動聯(lián)系。本文對產(chǎn)業(yè)組織方式的演進(jìn)過程進(jìn)行研究，并分析了價值網(wǎng)絡(luò)、模塊化組織模式的創(chuàng)新方式及與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。
　　 價值網(wǎng)絡(luò)的形成，是基于模塊化生產(chǎn)組織方式產(chǎn)生后，所產(chǎn)生的擁有不同等級密度的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)模式。價值網(wǎng)絡(luò)的存在使網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)生不同程度的聯(lián)系，按照信任程度可以分為陌生關(guān)系、一般信任關(guān)系、信任關(guān)系等，如果以強(qiáng)弱程度可以分為強(qiáng)信任關(guān)系和弱信任關(guān)系。本文