RXHG集團信息化智慧園建設(shè)研究.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)時代的到來使信息化技術(shù)得到更廣泛的應(yīng)用，使用信息化手段優(yōu)化自身管理、提高管理水平和集約化程度，成為各地建設(shè)智慧園區(qū)的共識。本文立足于建設(shè)RXHG集團信息化智慧園，結(jié)合RXHG集團現(xiàn)狀及管理制度，調(diào)研集團總體需求及規(guī)劃，分析目前存在的不足條件，制定克服措施，提出一套RXHG集團信息化智慧園建設(shè)方案。
　　首先，從目前國內(nèi)外的典型案例入手，闡述其優(yōu)勢及先進經(jīng)驗。通過分析目前智慧園建設(shè)的發(fā)展趨勢，從網(wǎng)絡(luò)全覆蓋化、平臺集約化、應(yīng)用智

2、慧化、生態(tài)化發(fā)展四個方面為智慧園建設(shè)指明方向。
　　再次，通過對RXHG集團的深入調(diào)研，分析集團園區(qū)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展水平，針對集團目前的經(jīng)營模式及管理策略，總結(jié)建設(shè)總體需求。并通過分析RXHG集團建設(shè)智慧園的約束條件，從加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加強員工技術(shù)培訓(xùn)和完善各項管理制度三個方面提出克服措施，為智慧園建設(shè)方案理清思路。
　　最后，制定建設(shè)總體目標，以集成管理云平臺建設(shè)作為出發(fā)點，從園區(qū)三維、固定資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理、人力資