A企業(yè)成本管理問題優(yōu)化研究.pdf

1、近年來，我國科技創(chuàng)新能力不斷增強，高新技術(shù)企業(yè)作為知識密集型和技術(shù)密集型的新興科技企業(yè)，集群優(yōu)勢特征日益明顯，科學(xué)技術(shù)水平逐步提高，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中起到了重要的引領(lǐng)作用，對地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻。隨著市場競爭局面越來越復(fù)雜，身處其中的高新技術(shù)企業(yè)也越來越明顯的感受到市場變革浪潮的猛烈沖擊，企業(yè)必須在錯綜復(fù)雜的新形勢下找到一條適合自身發(fā)展的新路。A企業(yè)作為一家致力于現(xiàn)代自動控制技術(shù)領(lǐng)域及先進裝備制造業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，成立于2004

2、年，是一家集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)裝備、市場經(jīng)營于一體的綜合性企業(yè)，主要產(chǎn)品包括輪胎成型機、高中低壓電氣柜及系統(tǒng)集成、智慧城市工程業(yè)務(wù)等。隨著多年來企業(yè)在自身轉(zhuǎn)型升級中受到多方面的制約，A企業(yè)成本管理觀念老化、方法陳舊的缺陷，已不能適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，如何提高產(chǎn)品銷量、降低生產(chǎn)成本已經(jīng)成為A企業(yè)當前管理的重要任務(wù)之一。
　　本文通過對成本管理基本含義、內(nèi)容、方法和定位的介紹，理論結(jié)合實際，對A企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀進行了細致的梳理和分析，從現(xiàn)