網(wǎng)絡(luò)科技公司工作壓力管理的應(yīng)用研究.pdf

1、我國(guó)在社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，組織上至管理者下到員工普遍承受著巨大的工作壓力，如何有效地開(kāi)展工作壓力管理，使員工正確地應(yīng)對(duì)壓力、適應(yīng)和緩解壓力，成為組織管理必須面對(duì)的尖銳問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)科技公司的成員除了面對(duì)一般意義上的工作的壓力外，還要面對(duì)其所處行業(yè)所獨(dú)具的技術(shù)更新快、工作負(fù)荷高等更大的壓力。我們希望通過(guò)研究所提出的工作壓力管理策略能夠?yàn)榫徑鈫T工工作壓力、為企業(yè)建立高效、充滿生機(jī)的員工隊(duì)伍，以期企業(yè)的效率和效益實(shí)現(xiàn)最大化。

2、本文就是在總結(jié)以往工作壓力管理研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)分析由壓力源、壓力影響變量和壓力作用結(jié)果組成的壓力作用流程，構(gòu)建出本文的適合于網(wǎng)絡(luò)科技公司的具有實(shí)操性的工作壓力模型。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)科技公司員工的工作壓力調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，對(duì)調(diào)查收集到的樣本數(shù)進(jìn)行分析，包括員工的工作壓力源和壓力結(jié)果，找出影響網(wǎng)絡(luò)科技公司工作壓力的主要原因。通過(guò)工作壓力管理實(shí)證研究，結(jié)合組織行為學(xué)、人力資源管理等學(xué)科的理論知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)科技公司員工的特性從個(gè)體和組織兩大層面提出有針