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文檔簡介
1、跨境人民幣業(yè)務(wù)自2009年7月正式開展以來,已經(jīng)走過五年歷程?!犊缇迟Q(mào)易人民幣結(jié)算試點管理辦法》(中國人民銀行2009年)的發(fā)布,從制度上保障了跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算,由當初上海等5城市開展結(jié)算試點,到于2012年全面放開,表明,人民幣結(jié)算正從邊貿(mào)向國貿(mào)轉(zhuǎn)身,是人民幣國際化的關(guān)鍵之舉,必將為更多企業(yè)帶來結(jié)算便利。
人民幣國際化能有效促進中資商業(yè)金融機構(gòu)全球化,提其全球擴張速度,拓展跨境財富管理、國際結(jié)算這類全球業(yè)務(wù)市場空間,同時,
2、創(chuàng)造更多的發(fā)展良機,拓展出新型盈利渠道。但受到多重因素的限制,與大型跨國金融機構(gòu)差距依舊明顯,同樣帶給國內(nèi)商業(yè)金融機構(gòu)更多要求和更大挑戰(zhàn)。人民幣國際化為中資商業(yè)銀行提供了更加廣闊的業(yè)務(wù)前景,商業(yè)銀行跨境人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展也是人民幣國際化進程中的重要推動力量,因此,分析此類問題的實踐意義、理論價值都極其明顯。
筆者意在對人民幣國際化背景下,對A銀行的風險和機遇進行分析,并從人才管理、組織機構(gòu)這些領(lǐng)域強化管理、提升,拓展跨境人民幣業(yè)務(wù)
3、,通過業(yè)務(wù)提升,完成自身的發(fā)展戰(zhàn)略,也為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展提供金融支持。在結(jié)構(gòu)上,本文分為5章,第1章為緒論;第2章為理論基礎(chǔ);第3章為A行跨境人民幣業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀;第4章為人民幣國際化對A銀行影響的SWOT分析;第5章為A銀行應(yīng)對人民幣國際化的經(jīng)營策略;第6章為結(jié)論。
本文試圖運用現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)中的有關(guān)理論,采用實證分析、比較分析和數(shù)量分析等方法,針對A銀行所處的地理經(jīng)濟環(huán)境,分析在跨境人民幣業(yè)務(wù)所處的階段和地位,并在充分吸收國內(nèi)外學(xué)術(shù)
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