基于三維結(jié)構(gòu)的項目風(fēng)險動態(tài)管理研究及應(yīng)用.pdf

1、21世紀(jì)是全球信息化的新時代，是項目化的社會。項目作為人類社會經(jīng)濟建設(shè)活動的重要組成部份，貫穿社會發(fā)展的方方面面。然而，項目是在日益復(fù)雜多變的環(huán)境中進(jìn)行的，整個項目周期都有多種多樣的風(fēng)險存在，這些風(fēng)險會導(dǎo)致項目失敗，所以項目風(fēng)險管理成為項目開發(fā)的一個主要內(nèi)容。實行項目風(fēng)險動態(tài)管理能有效的控制風(fēng)險，提高項目管理的成功率。
　　本論文主要以工程項目為研究對象，在分析與風(fēng)險管理有關(guān)的各種理論基礎(chǔ)上，提出了基于時間維、環(huán)境維和知識維三維結(jié)

2、構(gòu)的項目風(fēng)險動態(tài)管理觀點。主要內(nèi)容包括：運用霍爾三維結(jié)構(gòu)的基本思想，較為系統(tǒng)地分析了項目風(fēng)險的時間維、環(huán)境維和知識維的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)關(guān)系；較全面地分析了項目風(fēng)險的時間維、環(huán)境維和知識維的集成過程及內(nèi)容；以項目的時間維為主線，環(huán)境維和知識維為輔線，對項目全生命周期的各個階段進(jìn)行了較為系統(tǒng)的動態(tài)分析；在遵循評價指標(biāo)選取的原則基礎(chǔ)上，提出了評價指標(biāo)選取與確定的新方法與思路；構(gòu)建了項目風(fēng)險的動態(tài)分析模型，該模型有利于找出項目全過程中的關(guān)鍵風(fēng)險路線，