A公司人才培養(yǎng)通道建設(shè)研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩53頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,員工不再滿(mǎn)足于薪酬和福利上的增長(zhǎng),他們更加注重提高個(gè)人能力和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。這種轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)的人力資源管理,特別是如何吸引、培養(yǎng)、保留和激勵(lì)人才提出了新的要求。企業(yè)如何有效滿(mǎn)足員工日益增長(zhǎng)的多元化職業(yè)發(fā)展需求,快速促進(jìn)公司員工成長(zhǎng)成才,已成為企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵性因素。
  筆者通過(guò)對(duì)A公司的深入調(diào)研與訪談發(fā)現(xiàn),目前,A公司人才培養(yǎng)實(shí)行雙通道設(shè)置,即經(jīng)營(yíng)管理通道(也叫行政管理通

2、道)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)通道并行。但是,兩個(gè)通道發(fā)展過(guò)程中存在不少問(wèn)題,通過(guò)信息收集、問(wèn)卷調(diào)查、關(guān)鍵員工訪談的方式,總結(jié)出問(wèn)題如下:1.人才培養(yǎng)通道建設(shè)體系不健全。2.人才培養(yǎng)通道崗位設(shè)置不合理,缺乏統(tǒng)籌考慮。3.人才培養(yǎng)通道崗位聘任存在問(wèn)題,沒(méi)有做到公平、公正、公開(kāi)。4.人才培養(yǎng)通道建設(shè)與人力資源管理體系無(wú)法匹配。
  針對(duì)A公司人才培養(yǎng)通道建設(shè)的現(xiàn)狀,本文剖析了A公司員工人才培養(yǎng)和通道建設(shè)運(yùn)行環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題癥結(jié),以人才培養(yǎng)、職業(yè)生涯管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論