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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,公民對(duì)法律服務(wù)的需求和要求也不斷提高,律師事務(wù)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。一直以來(lái),律師的個(gè)人品牌競(jìng)爭(zhēng)是律師界競(jìng)爭(zhēng)的主旋律,但已不能適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求。所以,如何創(chuàng)新律師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)模式,在律師服務(wù)日趨同質(zhì)的情況下,如何建立自己律所的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌將是未來(lái)律師事務(wù)所立足的最核心的課題。
根據(jù)2001年我國(guó)加入WTO時(shí)簽署的協(xié)議,我國(guó)將于2015年全面開(kāi)放涉外法律服務(wù)市場(chǎng),這樣我國(guó)法律服務(wù)市場(chǎng)的大
2、門將被打開(kāi),實(shí)力強(qiáng)勁的外資律師事務(wù)所必將紛紛涉足中國(guó)市場(chǎng),未來(lái)中國(guó)的律師事務(wù)所將面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)?!暗谝粋€(gè)進(jìn)入市場(chǎng),不如第一個(gè)進(jìn)入思想”!律師事務(wù)所提供法律服務(wù),屬于服務(wù)行業(yè),要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的核心關(guān)鍵是樹(shù)立自己的特色品牌!在此背景下,本文根據(jù)品牌戰(zhàn)略的理論研究成果,結(jié)合筆者自己管理律師事務(wù)所的實(shí)踐,從律師事務(wù)所發(fā)展的現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì),提出律師事務(wù)所品牌戰(zhàn)略的概念及構(gòu)成要素。通過(guò)分析中國(guó)律師行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析表明當(dāng)前中國(guó)律師事務(wù)
3、所之間的競(jìng)爭(zhēng)主要集中于服務(wù)品牌上的競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)一步,結(jié)合安博律師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀和品牌建設(shè)的進(jìn)展,以及實(shí)施品牌戰(zhàn)略的SWOT分析,研究安博律師事務(wù)所實(shí)施品牌戰(zhàn)略的必要性。
在必要性分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合安博律師事務(wù)所專門成立“品牌文化專業(yè)委員會(huì)”,實(shí)際策劃品牌戰(zhàn)略的實(shí)施方案,確定品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)和管理組織架構(gòu),確立品牌戰(zhàn)略的基本模式,細(xì)化品牌戰(zhàn)略的各個(gè)方面。通過(guò)回顧2012-2013年實(shí)施品牌戰(zhàn)略的進(jìn)程和取得的成果,總結(jié)了品牌戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)
4、程中的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)表明,品牌戰(zhàn)略突出了安博律師事務(wù)所法律服務(wù)的異質(zhì)性,安博律師事務(wù)所根據(jù)品牌定位理論,首次提出“跨界整合,不僅僅提供法律服務(wù)”的品牌口號(hào)!在激烈的法律服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立了自己的品牌,實(shí)現(xiàn)了安博律師事務(wù)所的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)前,隨時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,法律服務(wù)的空間和思維逐漸向互聯(lián)網(wǎng)的維度擴(kuò)展,這為安博律師事務(wù)所實(shí)施品牌戰(zhàn)略提供了新的思路和更為寬廣的平臺(tái),安博律所將運(yùn)用平臺(tái)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展安博律師事務(wù)所的品牌
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