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1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合同管理，是企業(yè)作為建設(shè)開發(fā)主體的重要管理內(nèi)容，建立有效的合同管理機構(gòu)和管理制度，對合同策劃、簽訂、履行、變更、解除及糾紛處理等活動進行全過程的控制，使得合同可以順利實施，以保證工程項目三大目標(biāo)（投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)）的順利實現(xiàn)，然而目前我國在合同管理方面存在：管理人員專業(yè)化程度低，法律意識淡薄，對工程合同與管理方面的法律法規(guī)認(rèn)知有限；企業(yè)合同管理的職能分工不明確，合同管理機制不合理，合同管理制度不完善的問題。<
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