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文檔簡(jiǎn)介
1、21世紀(jì)專業(yè)服務(wù)外包趨勢(shì),使服務(wù)業(yè)成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新鮮動(dòng)力。服務(wù)業(yè)的能力規(guī)劃問(wèn)題一直是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。隨著物流服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)資產(chǎn)型物流企業(yè)向提供專業(yè)化集成物流服務(wù)的輕資產(chǎn)型現(xiàn)代物流企業(yè)過(guò)渡,還有一些大型企業(yè)設(shè)立專屬物流公司,為自身和行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)提供物流服務(wù)。這些物流企業(yè)通過(guò)整合外部的基礎(chǔ)性物流資源能力提供物流服務(wù),成為物流服務(wù)集成商,是供應(yīng)鏈組織中的重要角色。然而如何優(yōu)化能力數(shù)量,緩解物流服務(wù)能力過(guò)剩和物流服務(wù)能力緊缺的現(xiàn)
2、象,實(shí)現(xiàn)能力與需求的匹配,是物流服務(wù)集成商面臨的問(wèn)題。例如,電商物流每年在“雙十一”到來(lái)之前進(jìn)行的倉(cāng)儲(chǔ)能力儲(chǔ)備;又如,水泥物流企業(yè)通過(guò)與多家承運(yùn)商簽訂合同,從外部獲取水泥罐裝運(yùn)輸能力來(lái)滿足季節(jié)性隨機(jī)波動(dòng)的水泥運(yùn)輸服務(wù)需求。平衡各種因素進(jìn)行能力最優(yōu)投入決策直接決定了物流企業(yè)的收益和服務(wù)水平。各種市場(chǎng)因素的影響使得物流需求難以把握,物流需求派生性、復(fù)雜性等特性使得物流需求既有一定的規(guī)律可循,又需要不斷的通過(guò)觀測(cè)市場(chǎng)信號(hào)等各種因素,對(duì)需求的預(yù)
3、測(cè)進(jìn)行調(diào)整。
本文首先對(duì)物流需求的特點(diǎn)分析,得出物流需求間接性、復(fù)雜性以及不確定性,又對(duì)物流能力進(jìn)行界定,對(duì)其獲取方式以及特點(diǎn)進(jìn)行闡述,總結(jié)出物流服務(wù)供需網(wǎng)絡(luò)框架。根據(jù)物流需求與能力的特點(diǎn),引入需求信息更新理論,結(jié)合動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法建立需求預(yù)測(cè)更新基礎(chǔ)上的兩階段物流服務(wù)集成商最優(yōu)能力決策模型,對(duì)模型進(jìn)行求解和分析,闡述市場(chǎng)信息對(duì)最優(yōu)結(jié)果的作用機(jī)理。最后進(jìn)行算例分析,并通過(guò)分析參數(shù)變化對(duì)最優(yōu)結(jié)果的影響,并得出信息更新能夠優(yōu)化物流服務(wù)
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