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文檔簡介
1、在早期工程項目的社會評價中,隱含的社會問題沒有得到很好解決,單純追求項目的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益,忽略了社會風險評價和公眾參與,影響了項目目標的順利實施和可持續(xù)性的發(fā)揮。本文研究的社會風險主要側(cè)重于項目負影響相關者對項目可能產(chǎn)生的風險和社會風險發(fā)生的條件、機理。通過對社會風險發(fā)生的主體分析和社會風險客觀因素分析,指出社會風險主體在社會風險因素的刺激作用下,必然從主觀角度產(chǎn)生行為反應。近幾年發(fā)生較大社會風險的工程項目,建設之前社會評價已然存在
2、,但這個社會評價僅僅得到有關部門的認可,但實際上跟目標人群的利益需求相差極大,當目標群體的利益訴求無處申訴,必然采取非正規(guī)的渠道和行為來表達自己的不滿,社會風險由此被激發(fā)。
本文對“刺激——反應”角度下社會風險發(fā)生的作用機理予以明確闡述,提出對項目社會風險的管理應該從主觀的社會風險主體和客觀的社會風險因素兩方面進行規(guī)避,避免主觀與客觀因素相互作用下導致的人為社會風險,以保證降低社會成本,使工程項目的設計、施工順利以及項目后
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