跨國企業(yè)在華服裝采購策略變化及我國服裝供應(yīng)商對策分析.pdf

1、在世界經(jīng)濟的全球化趨勢之下,受市場以及成本的驅(qū)動,越來越多的企業(yè)將供應(yīng)鏈延伸到本國之外,將產(chǎn)品的制造主要集中在有成本優(yōu)勢或距離市場較近的地區(qū)。跨國企業(yè)的采購活動也隨著供應(yīng)鏈的國際化而向更大的范圍延伸,這些企業(yè)根據(jù)各個國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟、技術(shù)以及基礎(chǔ)建設(shè)等條件和比較優(yōu)勢,將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品安排在這些國家或地區(qū)進行生產(chǎn),來保障所采購的產(chǎn)品的質(zhì)量、控制采購的成本、滿足供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度等要求;同時根據(jù)環(huán)境的變化,為滿足企業(yè)成本或效率或兩者兼而有之

2、的目的,調(diào)整產(chǎn)品的產(chǎn)地。
　　 中國是許多跨國公司服裝采購的主要基地。近幾年,隨著原材料、勞動力等生產(chǎn)成本大幅上漲、人民幣持續(xù)升值,中國制造的紡織品服裝產(chǎn)品的成本優(yōu)勢逐漸被削弱;歐美有繼續(xù)推出對中國出口的紡織品服裝產(chǎn)品設(shè)限的動向,在后配額時代,中國的服裝產(chǎn)品出口將繼續(xù)受到制約。由于在中國采購成本上升以及出于分散采購和平衡采購風(fēng)險的目的,跨國采購的市場逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)移。在面對國內(nèi)外環(huán)境的壓力,中國的服裝供應(yīng)商具體該采取什么樣的對策來應(yīng)

3、對。
　　 本文首先從全球化供應(yīng)鏈管理和跨國采購管理理論角度著手,分析如何通過跨國采購獲得競爭優(yōu)勢,找出跨國采購決策的主要影響因素;隨后介紹服裝行業(yè)的價值鏈、生命周期、發(fā)展趨勢以及供應(yīng)鏈管理等特點,從制造業(yè)和消費市場兩個角度分析我國服裝產(chǎn)業(yè)的特點,以及我國服裝產(chǎn)業(yè)在全球供應(yīng)鏈中的地位;文章的第三部分介紹了跨國企業(yè)全球服裝采購和供應(yīng)鏈管理特點及跨國采購的宏觀環(huán)境,然后分析了跨國企業(yè)在華采購的特點以及變化,并對其在華采購的趨勢進行了