企業(yè)危機(jī)管理的預(yù)警系統(tǒng)理論及應(yīng)用.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)在面對市場激烈的競爭時(shí),如何不斷提高自身的競爭力，進(jìn)而可持續(xù)發(fā)展是值得研究的問題。市場競爭越來越激烈,企業(yè)的經(jīng)營管理正面臨越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)環(huán)境的變化，對企業(yè)危機(jī)的發(fā)生作出準(zhǔn)確的預(yù)測，成為擺在管理者面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的問題。
　　本文從危機(jī)管理的研究背景、研究現(xiàn)狀、基本概念入手，通過借鑒中西方有關(guān)企業(yè)危機(jī)預(yù)警的研究經(jīng)驗(yàn)，分析了企業(yè)危機(jī)的形成機(jī)理，及預(yù)警系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行流程，提出了構(gòu)建以功效系數(shù)法為基礎(chǔ)的

2、企業(yè)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。建立了企業(yè)危機(jī)管理預(yù)警指標(biāo)體系，探討了預(yù)警級別的確定方法以及預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法，通過對危機(jī)管理預(yù)警指標(biāo)的綜合評價(jià)，得出企業(yè)關(guān)注管理危機(jī)的指標(biāo)的重要性，構(gòu)建了基于預(yù)警理念的企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)，分析了預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行流程，并通過實(shí)際案例來說明企業(yè)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值。最后分析了論文的不足并對課題未來研究進(jìn)行了展望。
　　本研究采用經(jīng)改進(jìn)的綜合功效系數(shù)法，建立了企業(yè)危機(jī)預(yù)警模型，使之更有科學(xué)性和操作性，為危機(jī)預(yù)警提供