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1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),除了依靠產(chǎn)品、價(jià)格、廣告等手段之外,基本上都采用了以信用為基礎(chǔ)的賒銷這一營(yíng)銷手段。賒銷的發(fā)展,在一定程度上擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)銷售份額,也提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,但另一方面也形成了大量的應(yīng)收賬款。由于客戶、市場(chǎng)等諸多方面的因素的存在,應(yīng)收賬款很容易形成壞賬和呆賬。一旦壞賬和呆賬過(guò)多,就會(huì)嚴(yán)重危及到企業(yè)的發(fā)展,甚至?xí)l(fā)破產(chǎn)。所以,企業(yè)在積極運(yùn)用賒銷這一營(yíng)銷手段擴(kuò)大市場(chǎng)份額的時(shí)候,必須運(yùn)用多種措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)
2、應(yīng)收賬款的管理,切實(shí)降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn),以避免企業(yè)陷入擴(kuò)大賒銷和難收貨款的兩難境地。
在此背景下,研究企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于降低企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義?;诖?,本文擬運(yùn)用應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論與方法,結(jié)合企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況,分析企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的形成原因,并提出企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議。
本文的研究共分為六個(gè)部分:第一部分為企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
3、分析;第二部分簡(jiǎn)述應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題對(duì)企業(yè)的影響。第三部分內(nèi)容為企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。這部分分別從內(nèi)外兩方面分析了應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因。第四部分是對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的案例分析,以成功進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的案例來(lái)闡述應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的重要性。第五部分為企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施。這部分主要是針對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的不足,在借鑒成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施。第六部分為結(jié)論。這部分對(duì)全文研究進(jìn)
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