“80后”為代表的企業(yè)青年員工激勵(lì)問(wèn)題研究.pdf

1、面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)代企業(yè)員工隊(duì)伍中以“80后”為代表的青年員工是主要成員，核心人才，是企業(yè)發(fā)展的根本所在，在企業(yè)人才結(jié)構(gòu)中的地位越來(lái)越重要。由于“80后”是改革開(kāi)放以后國(guó)家依法執(zhí)行計(jì)劃生育后成長(zhǎng)起來(lái)的年青一代，他們有著獨(dú)特的個(gè)性，心里需求多元化。企業(yè)以往傳統(tǒng)的管理模式已不在適應(yīng)這一特殊群體的需求。建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，科學(xué)有效、系統(tǒng)完善的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)“80后”青年

2、員工的潛能和工作熱情，是現(xiàn)代企業(yè)管理者急需解決的問(wèn)題。
　　通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于“80后”青年員工激勵(lì)機(jī)制研究成果和相關(guān)文獻(xiàn)綜述的理論學(xué)習(xí)，進(jìn)入而立之年的“80后”青年員工逐漸成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展主力軍和改革的推動(dòng)者。本文將針對(duì)石河子市中小企業(yè)中“80后”青年員工為研究對(duì)象，對(duì)他們的思想狀況進(jìn)行了分析，提出了企業(yè)針對(duì)“80后”青年員工的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查及有關(guān)訪談，其結(jié)果顯示，“80后”出生的年輕人，他們身上有著不同與上世紀(jì)六七十年

3、代出生員工的各種標(biāo)簽，當(dāng)企業(yè)原有傳統(tǒng)的管理模式不在適應(yīng)這一群體時(shí)，在實(shí)際工作中，作者對(duì)此問(wèn)題給與特別的關(guān)注，對(duì)企業(yè)管理者怎樣激勵(lì)“80后”青年員工遇到的問(wèn)題加以淺析，以期望為各企業(yè)管理者提供幫助。建立科學(xué)、合理、完善、系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。提出了建立科學(xué)合理的薪酬福利體系、高度關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、采用多元化的激勵(lì)方式、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮“80后”青年員工積極性和創(chuàng)造性為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值