基于庫存策略的供應(yīng)鏈管理——逐步精益化庫存策略案例研究.pdf

1、中國的企業(yè)在改革開放以來得到巨大的發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化在帶來機(jī)遇的同時,也使中國企業(yè)面臨著更加激烈的競爭,抓住機(jī)遇、提高供應(yīng)鏈在國際上的競爭力是中國企業(yè)當(dāng)前的關(guān)鍵任務(wù)。庫存策略作為供應(yīng)鏈管理的重要部分,很大程度影響著供應(yīng)鏈的管理狀況,唯有選擇合適的庫存策略,供應(yīng)鏈才能持續(xù)提高競爭力并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　 基于庫存策略的供應(yīng)鏈管理研究的是不同的庫存策略對于供應(yīng)鏈管理的影響,從而通過充分發(fā)揮庫存策略的作用和功能,整合

2、優(yōu)化供應(yīng)鏈以最大限度提高整個供應(yīng)鏈的競爭力。
　　 H公司的庫存策略發(fā)展具有很大的代表性,和很多其他的中國企業(yè)一樣,H公司原來的庫存策略比較傳統(tǒng),在新的形勢下不利于供應(yīng)鏈的進(jìn)一步發(fā)展。通過SWOT分析,H公司確定逐步精益化為新的庫存策略,隨后通過供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了新的庫存策略。這將給其他企業(yè)如何選擇合適的庫存策略、如何通過供應(yīng)鏈管理實(shí)施庫存策略提供借鑒。
　　 庫存策略不是一成不變的,而是隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展根據(jù)具體情況作