中國企業(yè)文化成長問題研究.pdf

1、二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)的崛起，促使人們對影響企業(yè)發(fā)展的軟實力進(jìn)行總結(jié)提高，提出了企業(yè)文化的概念，隨著企業(yè)文化理論的不斷深入，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越為人們所重視。企業(yè)都著手發(fā)展自己的企業(yè)文化，以便在激烈競爭中勝出，并獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。在以往的企業(yè)文化研究中，一般都著眼于企業(yè)文化的建設(shè)，著手于企業(yè)文化的建立，本論文通過對企業(yè)成長過程與企業(yè)文化發(fā)展過程的研究與思考，提出企業(yè)文化并非后天賦予的，而是先天即有的，在企業(yè)創(chuàng)立初期，即隨之萌發(fā)，并

2、隨著企業(yè)的發(fā)展而成長，其成長有一定的條件，也有相應(yīng)的動力與障礙。本論文對企業(yè)文化的成長性進(jìn)行了研究。
　　 論文首先分析了企業(yè)文化產(chǎn)生的必然性，知識爆炸、信息爆炸、以及技術(shù)革命極大地推動了生產(chǎn)力的發(fā)展，一個企業(yè)在生存與發(fā)展過程中，更需要注重企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升以及員工對企業(yè)發(fā)展方向與前景的認(rèn)同，這就必然導(dǎo)致企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展。但企業(yè)文化要發(fā)展為成熟的積極的企業(yè)文化，需要多方呵護(hù)與培育。在成長性企業(yè)中，企業(yè)家對企業(yè)文化的產(chǎn)生與成

3、長起著非常關(guān)鍵的作用，員工對企業(yè)文化的認(rèn)同是企業(yè)文化成長的最厚實的基礎(chǔ)。企業(yè)間的競爭會推動企業(yè)文化的成長，同時企業(yè)文化還需要對各種文化兼收并蓄，吐故納新，不斷創(chuàng)新，才能良性成長。同時論文還分析指出，企業(yè)文化成長的主要障礙在于與傳統(tǒng)文化的沖突和對外部文化的排斥性，以及人們對企業(yè)文化內(nèi)涵認(rèn)知的不確定性等。因此一個企業(yè)在經(jīng)營之初就需要經(jīng)營自己的企業(yè)文化，呵護(hù)企業(yè)文化的成長。
　　 最后，論文結(jié)合中國企業(yè)的環(huán)境與現(xiàn)狀，分析了中國企業(yè)的企