新形勢下青年干部成長路徑研究——以河南省信陽市“80后”青年干部為例.pdf

1、“為政之要，首在得人”。我們黨歷來重視選賢任能，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓。在新時期如此復雜的社會形勢和繁重的改革發(fā)展任務下，要想實現(xiàn)中華民族的偉大復興，“關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人”。“關(guān)鍵在人”，就要建設一支宏大的高素質(zhì)干部隊伍。青年干部作為這支高素質(zhì)干部隊伍里的新鮮血液，是為建設美好和諧的新社會提供可持續(xù)人力支持的重要一環(huán)。要建設一支宏大的高素質(zhì)的干部隊伍需要用科學嚴謹?shù)睦碚摲椒ㄅ囵B(yǎng)選拔青年干部。需要我們對

2、青年干部的成長道路做出客觀描述，了解我國青年干部的結(jié)構(gòu)特征，找出其中普遍的特點，進而歸納其成長規(guī)律。
　　本文以信陽市為例，對信陽市七縣兩區(qū)市直機關(guān)中的部分青年干部進行取樣調(diào)查。參照近年來信陽市青年干部隊伍建設上的基本政策，通過目前信陽市青年干部隊伍呈現(xiàn)的大致特點，結(jié)合國內(nèi)外青年干部隊伍研究理論基礎對信陽市的“80后”青年干部的成長路徑進行研究。分析歸納出公選干部成長路徑中重要的影響因素，即個體、組織和社會因素。通過對主客觀因素的

3、概括，以機關(guān)培育選拔青年干部為出發(fā)點來總結(jié)當前青年干部選拔培養(yǎng)過程中的問題和特點，從而提出青年干部成長路徑的優(yōu)化模式。以期在青年干部的成長周期中通過內(nèi)外部因素的深層互動，使個人與組織達到整體聯(lián)動從而完成良性的循環(huán)發(fā)展。本文一共分為五個章節(jié)。第一部分為緒論部分，針對本文的選題背景、研究的目的和意義、研究方法和內(nèi)容、國內(nèi)外的研究綜述和文章理論創(chuàng)新點來分別進行論述。第二部分為相關(guān)理論界定。本部分針對標題中提到的幾個概念進行界定描述，為更好的闡

4、述本文的觀點打好理論基礎。第三部分是新時期信陽市“80后”青年干部發(fā)展現(xiàn)狀分析。在實證調(diào)查的研究方法指導下，根據(jù)實際調(diào)查數(shù)據(jù)對信陽市“80后”青年干部成長路徑現(xiàn)狀進行描述。闡述了信陽市“80后”青年干部成長路徑中獨有的特點及影響因素，主要包括自身因素、組織因素和社會因素這三個方面。第四部分探索青年干部成長路徑中出現(xiàn)的問題。本部分以上章研究結(jié)果為依據(jù)，通過比對分析，對青年干部的成長路徑中內(nèi)外部環(huán)境進行了更深層次的思考。除了青年干部自身的要