JM股份公司成本控制體系優(yōu)化研究.pdf

1、在我國，從改革開放到現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)正在高速發(fā)展，大大小小的企業(yè)也隨之加速發(fā)展。隨著國內(nèi)外市場環(huán)境的變化，從生產(chǎn)資源到環(huán)境保護(hù)再到勞動(dòng)保護(hù)等方面的巨額投入又使公司成本大幅度的提高，從而使企業(yè)間的競爭日益激烈。2015年12月18日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京如期舉行，在這次會(huì)議中，確定了2016年的宏觀政策走勢，也就是減稅擴(kuò)赤字降成本。而中央宏觀經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言人提出宏觀政策在2016年要求穩(wěn)。其中，要增強(qiáng)積極的財(cái)政政策，同時(shí)要提倡減稅政策，使財(cái)

2、政的赤字率得以階段性的提高。在保障屬于政府的支出責(zé)任的同時(shí)也要增加政府投資和投入更多的財(cái)政支出，以此補(bǔ)償由于降低導(dǎo)致的國家財(cái)政減收。其中，成本方面，降低物流成本已經(jīng)作為今年國家的工作重點(diǎn)，國家也將陸續(xù)出臺(tái)有關(guān)于降低物流成本的政策。國家發(fā)改委和商務(wù)部展開了密集調(diào)研，并出臺(tái)了具體的方案，一方面使收費(fèi)項(xiàng)目減少，減輕了企業(yè)物流成本負(fù)擔(dān)；另一方面，使物流標(biāo)準(zhǔn)化和信息化在企業(yè)中大力推廣，為了使物流成本得以降低，同時(shí)還能夠?yàn)榱魍I(lǐng)域改革供給獻(xiàn)策，國家

3、推廣了如試點(diǎn)范圍和品種的擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化以及開通物流示范。同時(shí)在2016年中國人民銀行召開的工作會(huì)議中提到，穩(wěn)定健康是今年貨幣政策的方針，使貨幣金融市場環(huán)境適宜。在過去的一年中，高昂的融資成本使很多公司的邊際利潤率無法維持。中國人民銀行提出，應(yīng)該將多樣化的工具自由結(jié)合，以保證銀行資金能夠充分流動(dòng)。持續(xù)使用貨幣政策工具如信貸政策支持再貸款、中期借貸便利、繼續(xù)運(yùn)用抵押補(bǔ)充貸款等，加強(qiáng)對于國家民眾經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大的方針，增大對于國民經(jīng)濟(jì)

4、薄弱部分的信貸投放，使社會(huì)融資成本得到降低。
　　JM公司作為一家國有控股上市公司，公司的發(fā)展模式宏大，員工數(shù)量眾多，公司的員工激勵(lì)機(jī)制有缺失，現(xiàn)在公司所采用的傳統(tǒng)成本管理方式比較落后，然而，隨著競爭環(huán)境的復(fù)雜多變，以及多樣化，導(dǎo)致公司的成本管理越來越繁瑣和力不從心。本文通過借鑒成本管理控制相關(guān)研究成果以及理論知識，提出了例如看板管理和崗位成本法等改進(jìn)方法。
　　本篇論文通過對與成本管控相關(guān)的理論和研究結(jié)論，詳細(xì)分析了JM公