家族企業(yè)轉(zhuǎn)型期的公司治理——以ZGF公司為例.pdf

1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他入已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的研究成果，也不包含為獲得江西財(cái)經(jīng)大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)所使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意a本人完全了解江西財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨?/p>

2、布論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。( 保密的論文在解密后遵守此規(guī)定)簽名：到蘊(yùn)二導(dǎo)師簽名：金襤日趔：魚(yú)：圣3 ．3 ．1 “去家族化”改革引發(fā)控制權(quán)爭(zhēng)奪?????????????2 23 ．3 ．2 董事會(huì)形同虛設(shè)造成決策僵局???????????????2 43 ．3 ．3 關(guān)系治理失效導(dǎo)致家族內(nèi)訌????????????????2 54Z G F 轉(zhuǎn)型期公司治理成敗的原因分析?????????????

3、????．2 84 ．1 Z G F 公司轉(zhuǎn)型期治理階段的劃分????????????????．．2 84 ．1 ．1 家族治理階段到混合治理階段：2 0 0 4 年．2 0 0 8 年???????2 84 ．1 ．2 混合治理階段到現(xiàn)代治理階段：2 0 0 9 年．2 0 1 1 年???????2 84 ．2Z G F 公司從家族治理階段到混合治理階段轉(zhuǎn)型成功原因分析????一2 94 ．2 ．1 成功的家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)模式??????

4、????????????2 94 ．2 ．2 企業(yè)股權(quán)多元化?????????????????????3 04 ．2 ．3 逐步建立現(xiàn)代企業(yè)用人制度????????????????3 14 ．3Z G F 公司從混合治理階段到現(xiàn)代治理階段轉(zhuǎn)型失敗原因分析????一3 34 ．3 ．1 家族退出機(jī)制不夠完善??????????????????3 34 ．3 ．2 公司治理結(jié)構(gòu)與制衡機(jī)制不健全??????????????3 44 ．3 ．3

5、 家族關(guān)系缺乏有效的約束?????????????????3 65 轉(zhuǎn)型期家族企業(yè)的治理：來(lái)自Z G F 的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)????????????1 75 ．1 來(lái)自Z G F 的經(jīng)驗(yàn)???????????????????????．3 85 ．1 ．1 合理發(fā)揮家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)點(diǎn)?????????????????3 85 ．1 ．2 力求股權(quán)多元化?????????????????????3 95 ．1 ．3 完善家族企業(yè)用人機(jī)制???????

6、???????????4 05 ．2 來(lái)自Z G F 的教訓(xùn)???????????????????????．4 15 ．2 ．1 建立家族成員退出機(jī)制??????????????????4 15 ．2 ．2 完善企業(yè)公司制衡機(jī)制??????????????????4 25 ．2 ．3 加強(qiáng)家族關(guān)系嵌入的契約治理???????????????4 3結(jié)束語(yǔ)???????????????????????????????4 6參考文獻(xiàn)?????