高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)企業(yè)平臺開放度選擇研究.pdf

1、隨著制造業(yè)服務(wù)化的不斷深入，客戶的需求變得越來越多樣化和定制化。企業(yè)很難僅僅依靠自身的力量滿足用戶需求。推行平臺戰(zhàn)略，開放自身資源，借助廣大的第三方力量為用戶提供更加豐富完善的產(chǎn)品和服務(wù)成為企業(yè)發(fā)展的方向。平臺開放能夠引入合作者，激發(fā)互補產(chǎn)品的創(chuàng)新，豐富平臺功能，從而吸引更多的用戶采用平臺產(chǎn)品;另一方面，開放平臺意味著主導(dǎo)企業(yè)放棄了部分資源的專有權(quán)，減少主導(dǎo)企業(yè)對平臺控制和獲得收入的能力。決定是否開放平臺并選擇合適的開放度是平臺主導(dǎo)企業(yè)

2、重要的戰(zhàn)略決策，對于整個創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展起著重要的作用。因此，研究高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)企業(yè)平臺開放度的選擇機理具有重要的理論價值和實踐意義。
　　本文在前人的研究基礎(chǔ)上，分析了高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和特征，對平臺開放度進行了刻畫，通過博弈分析構(gòu)建了主導(dǎo)企業(yè)最優(yōu)平臺開放度的決策模型以及比較靜態(tài)分析，揭示了主導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新能力及網(wǎng)絡(luò)控制能力、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、互補企業(yè)創(chuàng)新能力、平臺差異性、競爭性平臺主導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新能力及其平臺開放度等因素對平臺開放

3、度的影響機理。并以移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的主導(dǎo)企業(yè)蘋果和谷歌為案例研究對象，對理論推理和模型結(jié)論進行驗證。
　　研究結(jié)果表明，主導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新能力與最優(yōu)平臺開放度呈U型關(guān)系;網(wǎng)絡(luò)控制能力和直接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對最優(yōu)平臺開放度有正向影響;間接網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和互補企業(yè)創(chuàng)新能力對最優(yōu)平臺開放度的作用取決于主導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新能力，創(chuàng)新能力較弱時該作用為正，創(chuàng)新能力較強時該作用為負(fù);平臺差異性負(fù)向影響最優(yōu)平臺開放度;競爭性平臺主導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新能力及其平臺開放度正向影響最